下属能力弱怎么处理(下属很有能力也很有脾气)(1)

人过一百,形形色色,有些下属就是心高气傲,觉得自己很厉害,特别是这个下属还是专业技术人才,是部门的核心人物的时候,更容易出现这种情况。心高气傲的下属,一般分为两种情况,一种是有真才实学,就是贡献很大,人家傲,也有傲的底气。另外一种是,妄自尊大,毫无来由的自我感觉良好,就是心气比较高。对待心高气傲的下属,不妨试试以下三种办法。

一、“遛”字诀!

所谓“遛”就是“是骡子是马拉出来遛一遛”,很多人之所以心高气傲,就是因为说的多,看的多,做的少。就好比一个人辛辛苦苦的将房间打扫干净了,没有干活的人会比较不屑的说,不就是打扫个房间嘛,有什么难的?这个时候,其实很好解决,对待工作中经常高谈阔论,除了自己正确,别人都是错误的下属,最简单的办法就是,你说扫地简单,那好办,你去做一下这个简单的工作。你如果做好了,再发表你对工作的意见。

眼高手低是很多人通病,让一个人正确客观的认识自己的最好办法就是让他去做这件事。

下属能力弱怎么处理(下属很有能力也很有脾气)(2)

、“比”字诀!

所谓“比”就是“对比”的意思,你觉得你厉害,所以心高气傲,那就找一个比你更厉害的人和你做对比,过过招,自然会,不再“夜郎自大”。小张以前是公司设计部门的首席设计师,自身能力比较出众,而且在公司里面业务拔尖,所以难免会有一些心高气傲,在商讨一些工作怎么进展的时候,大家都得听从他的意见,不然小张就不配合工作,部门经理老王,对小张是又爱又烦,爱的是,小张是个人才,烦的是,小张的固执,让团队力量难以发挥。老王没有办法解决,将此事告诉了他的上级老李,老李嘿嘿一笑,觉得这事好办。没两天,公司设计部门就来了一个从总部下派的一名资深设计师小赵,小张由于有了对比的人,突然发现自己以前也是有点“井底之蛙”了,山外有山,人外有人,一颗骄傲的心,也逐渐的变的谦虚低调起来。三个月后,小赵工作期限已到,回到总部工作。但小张却变的谦虚起来了,学无止境,小张觉得自己做的还不够。

下属能力弱怎么处理(下属很有能力也很有脾气)(3)

三、“骇”字诀!

所谓“骇”就是“杀鸡骇猴”的意思,一个人心高气傲不服管,多数是因为没有碰过壁,没有遭受过挫折引起的,这个时候怎么办?吓一吓,就好了。比如说,一个人经常迟到,并且觉得迟到也没有什么的时候,怎样才能有效的制止他迟到呢?针对迟到的人,加大处罚力度,当他看到迟到的人纷纷都受罚的时候,自然会对自己的行为有所收敛。心高气傲没有错,人还是要有点追求和自我认同的,但是心高气傲到不服管,那就有点违背公司原则和纪律了。适时适当的给与提醒,既是对个人的一种友情提示,也是对其个人负责任的态度。只有这样,他个人才会得到更加长久的发展。

,