创业的必备要素是什么？！创业成功的必备条件有很多，创业的重要必备要素之一就是战略！你必须具备这点才能达到创业条件！
战略的选择决定着企业在长远的未来会成为怎样的企业，愿景决定着企业在长远的未来要成为怎样的企业，战略为企业提供发展方向。愿景是企业对未来发展的最重要的选择，企业在战略选择中首要思考的是"企业的愿景是什么呢?"。选择好了愿景就是选择了企业整体的发展方向。
有了目标，才有努力的方向！目标一定，方法无穷！
战略选择决定企业未来发展
战略目标选择
战略目标是企业为实现其愿景在一定时期内对主要成果期望达成的目标值。战略目标对企业发展速度与发展质量提出了要求。战略目标通常有两个最核心的选择:
(1)发展速度选择。企业的发展速度应该保持多少?是发展、维持，还是收缩?如果选择发展，是高速发展、中速发展，还是低速发展?这些通常是战略目标选择重要思考的课题。
(2)发展质量选择。企业发展过程中，发展质量应该保持什么样的水平?是速度优先，还是质量优先?这些通常是战略目标选择重要思考的课题。
战略选择
战略选择的核心是资源匹配，目标是远离竞争，以谋求最大发展。
战略选择首先要确定商业模式，商业模式即挣大钱的方式。
一：商业模式：
1、人，不是你有能力，你就挣多少钱，而是你有什么样的模式就能挣多少钱。
2、企业家就是战略家，战略家就是选择家，“选择比努力更重要”。
人骑上自行车，两脚使劲踩1小时只能跑10公里左右;
人开上汽车，一脚轻踏油门1小时能够跑100公里左右;
人坐上动车，闭上眼睛1小时也能跑300公里;
人登上飞机，吃着美味1小时居然跑1000公里!
人还是那个人，平台不一样，载体不一样，
结果就不一样了!
所以选择比努力更重要!
企业战略
3、企业家就是管未来的事情，职业经理人就是管当下的事情。
三、 企业目前的三种模式：
1、OEM模式：永远利润最低。
2、ODM模式=OEM 出设计，但没有自己的品牌
3、OBM模式：品牌运营模式
OBM模式：是以品牌为中心，以赢利模式和产品价值创新模式为基本点。
市场竞争的终极竞争就是品牌的竞争。21世纪留给我们最后的机会就是OBM模式。十年内，OEM在中国就会消失。因为中国的领导人不希望中国大量发展这种低增长型的产业。OEM对环境的破坏太大，不利于提高中国的国际形象。会让这些产业转移到其他第三世界国家。如果你做的就是OEM，想办法把这个企业卖掉，再开一个企业。
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