小说《三国演义》中写道：关羽勇武双全，过五关，斩六将，这才离开曹操，重新追随了刘备。尤其是“斩颜良诛文丑”“温酒斩华雄”等故事一直被后人津津乐道。
金秋十月
两百余名刚从院校毕业的新排长
齐聚73集团军某旅新干部集训承训点
进入为期30天的“闯关模式”
为啥要“闯关”？
新排长刚从院校毕业
从一个熟悉的院校环境走向
一个比较陌生的部队环境
无论是在任务、要求上
还是在生活、氛围等方面
都有了明显的差别
与战士相处不融洽怎么办？
组训能力不足怎么办？
独立执行任务能力欠缺怎么办？
要实现新毕业学员到新排长的华丽转身
胜任第一岗位任职
来一次集火淬炼很有必要！
“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍”
为了让这股基层干部队伍的“新鲜血液”
能更快、更好地融入
新岗位、新环境、新要求
该旅承训点围绕“三学三练”
详细制定了毕业学员
岗前培训方案和计划安排
帮助他们尽快适应角色转换
缩短适应周期
要闯哪几关？
正所谓行走江湖
“技多不压身”
要当好一名合格的基层排长
既要军事政工‘两手抓’
又要上级下级‘两头担’
大到连队全面建设
小到排里的一人一事
排长都要竭尽全力
去想、去看、去管
后面“关卡”重重
在这里闯一关长一技
何乐不为?
第一关
树牢理想信念
一个人的理想信念缺失
往往会在人生道路上出现偏差
落入深渊
这个承训点贯穿集训全程
组织新排长思想调查分析
有针对性地进行思想“补钙”
多堂主题授课联动
筑牢他们扎根一线建功立业的思想根基
第二关
加强军事技能
个人能力素质尤其是过硬的军事素质
是真正融入环境的摆渡船
是证明新排长实力的通行证
好比一块石头
跨上去了它就是“铺路石”
让你站得更高、走得更远
跨不过去它就是“绊脚石”
从此举步维艰
摸底、分析、训练、考核、再研究！
“一次活动组织就是一次示范
一次考核就是一次促进”
刚从考核场下来的新排长王冠群颇为感慨
第三关
不怕苦不怕累
“苦不苦，想想长征两万五……”
当兵的常把这句话挂在嘴边
这也是他们给自己打气的方式
这个承训点在日常训练考核
以及各项任务执行中
适当添加“佐料”
让参训的新排长认识到
干部作为战士的“领头雁”
更要培塑不怕苦不怕累
掉皮掉肉不掉队的作风精神
新排长到连队任职
放下背包就要投入到工作中去
就要跟战士打成一片
怕苦怕累会让战士
看不起、瞧不上
工作将会步步维艰
第四关
严格守规，干干净净
放下包袱，才能轻装上阵
守规办事，定能事半功倍
在部队
不论什么身份
何种岗位职务
大到晋升成长，小到处理业务
有规矩，按规矩办
没有规矩从严办
这个承训点将这种思想
持续灌输给参训新排长
把“硬杠杠”竖在明面上
打好“预防针” 添上“防腐剂”
第五关
从严教育管理
严是爱，松是害
作为一名基层带兵人
想要给别人一杯水
首先要把自己那一桶水保存好
不能在日常工作中磕磕碰碰
洒掉一大半
“初始即严，一严到底”
是这个承训点成立伊始就定下的标准
他们注重培养新排长的点滴养成
狠抓时间观念、哨音意识
言行举止和作风形象
参训的新排长杜建东说：
“集训队的量化管理制度
是一种十分有效的管理方法
军事训练、日常养成、作风纪律
都纳入了量化
能及时分析自身不足
装满自己的‘水’！”
最后
闯过关，上战位！
起步看走势，经历是成长
我们理解新排长到新单位后
急切的想要烧好“三把火”
踢好“头三脚”的心情
但想要把学历转化为能力
能力书写成履历
每一位排长现今乃至今后
还有很多“关卡”需要去跨越
引用金一南将军一段话
和新排长们共勉：
“何须拿别处的阳光照耀自己
人人内心都埋藏着星火
点燃它——让它成为火炬”
希望每名新排长都点亮内心的火炬
昂首迈向新战位
去拥抱属于自己的崭新的明天
来源 | 枕戈观澜
作者 | 邓可宝、周强、王佳奎
编辑 | 靳奎
监制 | 陈利
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