公司对于不能胜任工作的劳动者是否可以开除呢？
根据我们劳动合同法的规定，劳动者在不能胜任工作的时候，经用人单位培训或者调整工作岗位后仍不能胜任工作的，用人单位有权依法可以解除劳动合同。
什么叫不能胜任工作？不能胜任工作的前提是要我们在劳动合同中有约定什么情况下属于胜任工作或者我们的岗位职责、岗位工作条件、工作要求等有明确的规定。不符合约定或者相关规定的时候，就是不能胜任工作。
不能胜任工作解除的要求如果用人单位对我们劳动者考核，或者发现劳动者不能胜任工作、不满足约定的条件的时候，公司需要做到如下2点要求后，才能开除员工。
第一、有明确的岗位职责、胜任工作的具体要求，并根据要求对劳动者进行考核。
我们说，劳动者不能胜任工作的前提，是要有明确的岗位职责，以及什么叫胜任工作，这种工作的具体要求是什么就做到这样，我们经过考核之后才能拿出证据证明员工确实不符合岗位职责、不能胜任工作。
第二、对劳动者进行技能培训、业务培训或者根据劳动者的能力情况更换一个合适的工作岗位。
我们用人单位可以根据劳动合同法的规定，对我们的劳动者进行培训，技能培训，业务培训，或者直接根据劳动者的自身的能力，调整我们劳动者的工作岗位；
第三、再次结合新培训或调岗的情况，对劳动者工作情况进行考核
如果在这种情况下，劳动者仍然不能胜任工作的话，那么我们用人单位应当履行再次对劳动者进行考核的义务，只有在再次考核之后，公司、企业有证据证明我们劳动者不能满足现有的工作条件、不能胜任现有的工作岗位的时候，用人单位才可以预告解除我们的劳动者。
公司开除不能胜任工作的劳动者的注意事项。关于劳动者不能胜任工作的解除，有几个注意事项，具体如下：
第一、明确的、合法的、规章制度。
1.关于考核工作能力制度的标准问题
我们用人单位的规章制度，必须在公司的劳动合同或者公司的规章制度里面，有对劳动者胜任工作的条件的一种约束，比如说岗位职责说明书、参照我们劳动者所从事的工作的其他劳动者的评价标准，或者是按照一个职工平均的工作量或者按照一个正常人能够满足这个条件的量来对我们劳动者的工作情况进行设定一个指标。只有我们事前经过了设定这个指标之后，然后才能说明劳动者是否能胜任工作。
2.关于这个考核制度的程序问题
我们在制定这些考核制度的时候，是否有经过与职工合理的协商、有没有跟劳动者沟通、有没有对这个劳动者的意见收集或者说采纳，有没有经过这个民主程序、有没有让劳动者参与进来一起进行讨论，这个是我们公司者设定制度的过程中必须考虑的程序问题。
3.关于考核制度的公示问题
即使是我们的考核通过了合适的程序，其内容也是合法的，但是这个制度没有向劳动者公示，没有向劳动者公开，没有让我们的劳动者了解到事先了解到考核制度，这些都是我们目前法院、仲裁庭对这个考核制度认可的重要标准。
第二、单位对不能胜任工作承担举证责任。
根据劳动仲裁争议调解的有关规定， 关于单位开除员工的合法性，由我们的单位来提供证据证明。因此，我们的劳动者在确实存在不能胜任工作的情况下，我们用人单位如何来举证？
首先我们用人单位如果发现劳动者有不符合岗位录用职责不符合岗位录用条件的情况下，我们用人单位应当及时让劳动者本人签字确认，让其本人对不能胜任工作的情况进行说明、检讨。
当我们与劳动者发生争议了之后，我们再要求劳动者对他的内容，对他的不合条件不符合现在工作的要求的这个情况要他进行确认的话，他可能会选择抗拒，所以我们在发生争议之前就一定要让劳动者把这个不符合录用条件，不能胜任现有工作的情况，事实给书面化、流程化、制度化固定下来，只有把它固定了之后，我们才能进行下一步对他不能胜任工作的这个情况，在仲裁或者诉讼阶段作为一个证据使用。
第三、单位发现员工不能胜任工作的时候不能直接解除
我们用人单位发现我们劳动者不能胜任工作的时候，不能直接对劳动者进行解除，我们需要对我们的劳动者经过培训，对他的业务技能进行培训，只有经过培训之后，再次对他进行考核，发现已经不能考核的情况下，还是不能胜任工作的情况下，我们才可以对劳动者进行预告解除，
另外一种就是发现劳动者不能胜任工作之后，我们对我们的劳动者根据他的实际情况，根据他的能力直接对劳动者进行调岗告知，他到新的岗位上通知他，然后在在按照新的岗位的职责标准对他进行一个考核晋升的标准的、定量化的操作，这样如果再发现我们的劳动者不能胜任工作的时候，才可以预告解除。
也就是说我们当发现劳动者不符合录用条件的时候，我们需要采取两个途径，2选1的方式，第1个是要么给劳动者进行培训，要么给他调岗调岗培训之后，再对我们的劳动者进行他的工作能力的考核，只有这样才符合我们劳动合同法规定的预告解除，让劳动者走人的这个规定，否则我们用人单位将承担败诉的风险。
以上就是今天，我关于用人单位如何解除不能胜任的部分情况的说明。
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