“领导，我要辞职！实在受不了公司那些人的叽叽歪歪，自己做事不行，也看不惯别人认真干事情！都是些什么人？” 这是曾经公司的一位主管老沈向我提辞职说的话，当时的他满脸怨气气冲冲了我的办公室。
辞职
三年前我还是一家大型建材零售店的经理，手下有四五十名员工。可能是因为国企性质，工作氛围相对宽松轻松，公司更不会轻易开除员工，导致公司上下有些人浮于事、一些人得过且过的心态也日渐膨胀。老沈也是一个部门的主管，来到公司将近两年，工作认真负责，反而显得与那些老员工、老油条格格不入，并在工作中受到冷落和排挤。
老沈在私下里向我也时常提出对公司现象的不满，可是无奈这些情况一时间难以改变，作为领导自然对这些问题深有体会，但上有总部压力、下要依赖员工协力完成业绩指标，虽然明知问题长期可能会积重难返，但也只能走一步看一步，在一些无可容忍问题上才做出一些改变，相信这也是职场中中层的无奈和困顿。对待他的不满，我也只能选择尽量安抚。
大部分的老实人遇到不公平的待遇都会选择忍气吞声，冷处理，慢慢地就形成压抑愤怒的习惯，但是长期积累下来，就有可能随时会爆发。老沈等来了这一天，看决心是铁定要辞职，情绪很是激动。我立即拉他坐下来，帮他倒了一杯水，让他情绪先降下来再说。果然，怨气一泄而出，夹杂着几句咒骂声，其实更多的是内心的不平。等他讲完逐渐冷静下来后，我主要从几方面劝他留下来。
辞职
1）认可他的能力 他认真管理了部门，解决了以前部门的很多问题，我看在眼里，他跟其他部门主管的态度和责任心确实不一样
2）为他个人未来和现实考虑 他年纪将近40岁，家庭负担大，如果突然离职，工作和工资可能不像现在这么稳定，对家庭影响大；40岁的年龄在下一个职场未来前景不明，在现有公司未来可以有所期待。
3）利益和好处 我本身看重他，有合适机会，在升值、加薪、福利等方面会优先考虑和照顾他。
4）不可替代性 这个部门一时半会儿难以离开他，其他人也难以顶上。于情于理就算帮公司也请短时间不要离开。
5）公司未来发展可期，平台很大，发展空间很大（这个应该是所有领导都会讲的大饼）
6）情感尊重 以后我会在公司会上批评那些人的态度问题，还有他的认真态度已经受到公司总部表彰、和公司内的认可，让他不要多想。
7）人情 从我个人角度，希望他不要离开，十分理解他的难处，会帮他处理问题，他可以安心工作。
谈话
个人认为，一般领导都会采取这样动之以情、晓之以理的方式留下受到委屈或不公及其他原因、而对公司有价值的员工！当然，如果纯粹是因为作为员工的你成本低、老板还要额外压榨你，不让利只吃大饼就另当别论了。
在职场中，你是否也被领导画过饼？你是否回怼过，或直接走人，请留言评论！
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