不知道你有没有注意，短视频行业对外的主流宣传名词一直都在变化。
2011、2012年时，市场上的主流短视频形态叫“微电影”。后来又出现了“UGC、PGC、短视频”，现在的“Vlog”又再次火热起来。那么你有没有想过，短视频行业的内容形态名词为什么一直在变化？这些名词到底是谁在推向市场？
今天怒豆渣就来跟大家聊聊这个话题。
大家都看过赵本山的小品，最经典的两部莫过于《卖拐》和《卖车》。当时看完一乐之后，现在回过头来再看，发现当中其实蕴含了非常深刻的道理。
第一部《卖拐》中，赵本山的目的是要把他的拐卖出去，腿脚本来没什么大问题的范伟硬生生被他忽悠瘸了，于是成功地把拐卖了出去。第二部《卖车》要卖的是一辆轮椅，赵本山如法炮制又成功地卖给了范伟。在小品结尾，他把轮椅卖给范伟后又把拐拿回了家，老伴儿高秀敏问他：车都卖了，拿拐回来干啥啊？赵本山的回答是：用这副拐改个担架，来年还卖给他。
这个耳熟能详的故事里蕴含着的核心商业逻辑是——创造需求。范伟一开始完全不需要用到拐杖，但是“商家”赵本山用一些手段给范伟硬是创造了这个需求，解决需求的方案就成功推销给了范伟。
到了第二部小品，如果赵本山还是卖一副拐给范伟，那显然是不可能成功的，因为他已经完全不需要了。这时赵本山把这个需求再次升级，于是又成功再次卖给了他一辆轮椅。
这其实是两个“制造需求”和“需求升级”的故事。
回到问题上来：短视频行业为什么会有这么多的名词？这些名词到底是谁创造出来的？
首先要想想，在短视频市场上，谁可以不断地推动这些名词更新迭代？在怒豆渣看来，其实是因为平台方的推动，包括短视频网站、长视频网站和社交网站等平台。他们为什么这么做？核心目的当然是为了赚钱。
例如在2011年，当时的广告主如果要做视频广告进行投放的话，一般都在电视广告、视频网站贴片等这样的传统投放位置。但是这种投放对于用户来说并不是非常友好，大家都不想看到这类浪费时间、消耗耐心的广告。
于是，视频网站应运推出了“微电影”的概念。其实就是换了一种新的形态来承载广告，告诉广告主和用户，这种形式在网站上比较好推荐，可以被更多的人看到，可以被更多你的潜在消费者看到。广告主之前从来没有这样的需求，但是在视频平台创造了这个概念之后，自然也产生了需求。
于是在疯狂的2011年，绝大多数的广告主都要做一个十几分钟到半小时的微电影，来用作自己的广告载体推到用户面前。但是时间过去几年后我们回头再看，这样故事片的形态真的是一个好的广告载体吗？当然并不是。所以做了一两年后，“微电影”的形式已经被大多数的广告主消费过了，它也慢慢地销声匿迹了。
《Gucci 勇气》微电影广告
对于视频平台来说，如果过了两年后还在推销微电影这个概念，当然不会有人继续买单。就像赵本山如果第二年还推销拐杖，那当然也卖不出去。于是视频平台要继续推出新的概念，来吸引新的广告主，“UGC、PGC、短视频、Vlog”不断应运而生，不断地完成需求升级。
形式总在千变万化，但对于制作者来说，一方面要跟得上市场的变化，要了解市场上广告主能买单的、市场需求更大的、在当下阶段更好售卖的广告形态是什么。另一方面，本质还是要制作好的内容，内容永远都是核心，这一点是无论概念怎么更新换代都无法代替的。
从拍宣传片的影视民工，到身价千万的影视公司副总裁，怒豆渣走到今天，自然已经形成了一套自己独有的方法论。这些关于短视频的思考，都已经被他整理成体系，放到了《影视从业者的职场与创业课》中。
在本课程中他将把自己这6年的创业经验、行业观察、成长心得分享给大家。
课程共包含四大模块，第一模块讲6年影视行业创业心得总结，为你解答要不要创业，如何切入，如何做大？第二模块将站在行业前沿，带你看懂影视公司 广告、短视频、网大等各类常规业务。第三模块从影视行业常见的新人发展路径做分析，带你从上帝视角看透自己，为你的发展剥除阻力。第四模块带你找到创业团队，发展壮大的破局思路。
怒豆渣积累的行业经验，会让你比大多数同行站的更高，看的更宽。
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