最近，供销社的概念非常火热。
有些人听到这个词，就觉得好像回到了计划经济时代。但实际上，根本不用担心，因为经济的开放和市场化几乎是一个不可逆的过程。就像全球化一样，大家都尝到了甜头，谁还会傻傻地回到过去，除非发生了非常重大的改变。那么，现在的供销社又有何不同呢？
供销社的过去——剪刀
供销社是农村供销合作社的简称，历史可上溯到1922年9月安源路矿工人俱乐部组建的第一个消费合作社——安源路矿工人消费合作社。建国后在更大范围内采用了供销社的模式，所以大多数人对供销社的概念停留在上世纪50年代-70年代。
在计划经济时代，农村供销合作社的作用是将农民的粮食等作物统一收购、统一销售，所以也有“统购统销”的说法。反过来，将城市的商品通过供销社，返销给农民，起到了一个中间商的作用，相当于政府经营的“大超市”。
在供销社初期，人口受教育水平低、全国尚不稳定、沟通成本高，统购统销额可以节省中间差价，本是一件好事，将分散的小农经济集中起来，一定时期内从某种程度上提高了经济效率。
但是后来，这种情况发生了变化。导致人们对供销社有非常不好的印象，因为当时供销社垄断了很多生活必需品的买卖，买东西要凭粮票、肉票、布票，还要排队。而且，由于缺乏竞争，工作人员态度恶劣，一副“爱买不买”的表情。
实际上，造成这种情况的主要原因不是供销社本身，它只是一个经济组织而已，发挥的是组织、协调的作用。最根本的原因是消费的票制形成了垄断，从而消除了竞争，导致供销社出现了变化。当时，消费者有钱都买不到东西，必须要凭票购物，而且市场被供销社垄断，缺乏竞争。所以，与其说是供销社的问题，不如说是票制的问题。
那么，我们的问题是，当时为什么要实施票制？
其实，主要原因是因为当时物资极度短缺和政策上的剪刀差效应。在物资极度匮乏的年代，实施市场经济会有什么后果？很容易造成社会混乱，因为会形成恶性通胀。
那么，为什么当时的物资匮乏呢？
第一，人口的快速激增，粮食产量增长缓慢。1949年后，和平的环境带来了人口的快速增长，1949-1970年间，20年人口从5.52亿增长到了8.5亿，而同期全国粮食产量从1.1亿吨上升到2.4亿吨（2021年为6.8亿吨）。同样的土地，为什么粮食产量差异如此大，主要是因为化肥和机械的使用，而当时根本没有这个条件。
第二，国际环境恶劣，缺乏市场和技术。1950-1970年是中国所处国际环境最为恶劣的20年，中国和两个超级大国都发生了战争，随之而来的是制裁。现在很多人说改革开放好，谁不知道，但是当时整个西方都在制裁中国，没有人愿意和中国开放市场。关系比较好的亚非拉，情况还不如我们，还需要中国援助。恶劣的国际环境使我们丧失了消费市场和高新技术来源，经济发展动力不足。
比如，1950年代苏联以贷款的形式援助的156个大型项目，以及朝鲜战争期间的也是以贷款的形式获得武器，但是中苏关系破裂后，不仅撤走了所有的技术援助，更是向我国讨要之前欠下的86亿庞大债务，不得不让中国以大量农作物偿还债务，进一步加大了物资短缺。
第三，优先发展重工业的代价。中国尤其关注自主安全，确定了优先发展重工业的战略。这是被迫的，但在一定程度上也不符合经济规律。因为产业都是由低到高进行发展，而当时为了确保安全和不被切断，不得不强行发展了大量的重工业和所有的门类。目前，中国拥有41个工业大类、207个工业中类、666个工业小类，是全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家。实际上就是那时候打下的底子，因为不做不行，别人不卖，也算得上是被“逼上梁山”。
由此带来的问题是产能过剩。按照经济学原理，越是高端的产业越需要市场，因为投资大，需要市场来消化，而国内市场不足，没有外需，技术上又落后，陷入了严重的低端产能过剩，高端供给不足。
但是，工业化带来了大量的城市人口，这些人该如何生存呢？这就需要利用剪刀差效应，通过统购统销压低农产品价格，从而来支撑城市工业的发展。知识青年下乡就是城市劳动力过剩，失业率过高的典型例证，而统购统销和“大锅饭”是为了养活过剩人口。
所以，当时的供销社是实现剪刀差的直接工具，因为只有垄断才能控制价格，只有控制价格才能转移财富。
供销社的现在——国营大超市
从供销社的历史可以看出，供销社之所以给人印象较差，不是供销社本身的问题，而在于过去合法的信息、渠道垄断。只要不消灭竞争，供销社还是一个非常有价值的组织形式。
而在如今的信息时代，想要实现信息的垄断是比较困难的，而且当前虽然国际环境不是非常好，但还远没有达到物资匮乏的状态，几乎不可能实施这种计划经济。
官方数据显示，2021年，全国供销合作总社和全系统全年实现销售总额6.26万亿元，同比增长18.9%。如果不是这次市场热炒，很多人都不知道身边的供销社还是长期存在的。
那么，我们要问的问题是，供销社的组织形式和其他的组织形式有什么区别，又如何适应了当前的需求？
第一，公有制。大部分的供销社是公有制，而超市等机构是私营组织。
第二，品种。供销社一般品种会比较齐全，而超市或者其他类型的经济组织通常会有所偏重。
第三，供给和需求。供销社不仅负责产品的售出，也负责产品的收购活动，双向流动，直接厂家出品，既有供应，也有销售。供销社坚持“为农服务”根本宗旨，畅通“农产品上行、日用品下行”的是双向流通渠道。
第四，目标不同。私营组织通常是为了盈利，而供销社的政治目标优先，包括物价稳定、共同富裕等等。
所以，也有人将现代供销社比喻成“也有人将它比喻为“国营大型连锁超市”。从销售的层面来看，的确如此，但供销社还有供的一面。
当前，随着农村劳动力的缺失和人口的减少，农村地区的人口密集度下降，成本也变得越来越高。因为人口密度越低，互联网成本越高，如何保障农村的基本物资需求就成了供销社的使命。比如，在农村想要即时去买一根针，网购来不及，现场买不知道哪里有，而供销社的货品齐全就能解决这个问题。
目前的供销社起到了一个兜网的作用，保障和便民是第一目标，将分散的经济体货物集中在一起，实现区域性的最优化。
供销社的未来——区域服务中心
很多人应该听过：美国买菜都得开车。
这实际上反映了欧美国家低密度区域的经济形势，因为在这些地区，人口密度低，个人性质的小店是没有经济性，只有一些较大的超市可以满足用户的需求。
未来，中国也会走向这条路。随着农村人口的减少，人口密集度还会进一步下降，届时互联网的成本将会再度提高，而这种区域性的集散中心，将进一步提高区域经济的效率。
但是，中国的供销社与欧美的大超市还是会有区别，不仅涉及到产品销售，还涉及到农产品的收购等活动，功能会得到进一步拓展。未来的目标是在供销社可以解决大部分的商品问题。
所以，未来供销社的目标就是成为区域服务中心。
对于投资者来说，供销社的壮大意味一个新的渠道诞生，采购的最优化将会带来部分行业市场占有率的集中，对于超市类资产来说是一个非常不好的消息。
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