刚毕业的职场新人非常喜欢问一个问题：如何开始职业生涯？或者说如何进行职业规划？
规划的意思是个人或组织制定的比较全面长远的发展计划，是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量，设计未来整套行动的方案。规划是融合多要素、多人士看法的某一特定领域的发展愿景。比如我们非常熟悉的国家级的规划、地方的各类长远规划等等。总之一句话，规划是时间长的发展计划。
对于个人而言，尤其是初入职场，很多人喜欢做职业规划，畅想在未来的几年内达到一个什么样的职业高度，获得的职业成就等等。但总有一句话：计划赶不上变化。无论是外部环境，亦或是内在因素每时每刻都在发生变化。当初的职业规划往往随着变化而变化。职业生涯也可能因为各种因素而被打断。这时又该如何寻找突破口呢？
著名职场人秋叶的建议是：先做能力规划——再做职业规划——最后人生规划。他建议第一步是进行能力规划，学习你的职业大方向上都能用得上的技能。然后就可以各个领域内跃迁。毕竟通用能力是不变的。
举一个竹子生长的例子：竹子生长的前四年，仅仅长了3厘米。而从第五年开始，以每天30厘米的速度疯狂生长，仅仅用了六周时间，就长到了15米。打基础的阶段是缓慢而收效甚微的。但就是这段时间，能够沉淀积累，精进技能。
能力规划就是打基础的阶段，掌握职业领域需要的技能，一项一项分解学习、精进、融汇。例如写文章的时候，先列大纲，然后充实内容，寻找案例，写完之后修改，直到最终的完成。
《管理学》（第13版）中将管理分为四个职能；计划、组织、管理、控制。计划是管理的第一个职能。在计划阶段，需要设定目标，确定实现目标的战略，并制定方案以整合协调各种活动。将管理学与能力规划相结合，就是制定需要学习的能力目标，细化分解，制定出完整的学习方案。
《微习惯》中建议将目标分解到一个开始行动没有压力，完成有惊喜的过程。职场中需要的通用能力大致可以分为写作能力、沟通能力、口头表达能力、项目管理能力、时间管理能力等等。将每一种能力尽自己的可能达到极致的水平。比如写作能力的提高，能够应对各种公文写作、精通各类总结报告的写作、掌握逻辑推理框架式写作等。写作能力的提高对于任何领域都是适用的，可以根据具体情况，更换主语和案例。
掌握项目管理能力，能够综合统筹，协调合作，调动各方面的资源。著名的麦肯锡咨询公司，咨询顾问的学术背景各种各样，他们能够根据客户的需求提供出专业的分析报告，这些顾问所依赖的，也正是能力的跃迁。
二、确定目标能力规划需要确定目标，先从一个方向开始努力。《深阅读》中建议学习一门技能，先从已经建立体系的专业开始，利用专业网站和专业书籍开始。
比如学习管理学知识，可以先从经典教材开始学习。掌握管理学所涉及的知识点：什么是管理学、什么是管理者、为什么要学习管理学、管理发展史、如何决策、管理的四个职能、管理的变革和创新等。在掌握了基本知识点以后，学习知识框架之间的联系，每一个管理理念面对的具体案例，如何解决等。
能力规划、职业规划、人生规划，每一步都需要时间的累积。初入职场，会面对很多困难，也会遇到职场瓶颈，要相信每一次的危机都是一次突破口。做好能力规划，将每一项能力练到极致。就如翻译行业有一个“2000小时磁带量”的说法，练习到一定程度，必然会从量变到质变。
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