在商场,安踏、李宁的门店正在逐渐取代那些国际品牌;在直播间,人们愿意为所有以国货之名的新锐品牌买单;在资本市场上,它们也被认为是一条充满前景的热门赛道。“Z世代”对国潮的追逐,正在为国内体育品牌带来巨大的增长力。自上世纪八十年代后期,陆续有数千家小作坊、小鞋厂分散在晋江,安踏、特步、乔丹、361度等均诞生于此。
尽管起势很早,但在那之后数年,福建玩家们却群雄无首,小打小闹,势头被全球巨头死死碾压,而后经历了漫长的追赶期。
直到最近两年,分水岭兜转而至,市场彻底变天,中国头部玩家们,逐渐占据了C位。
过去30年,传统制造业完成了从中国制造到中国品牌的蜕变,当下的国潮热无疑是国产品牌实现弯道超车的大好机遇。如今,多重因素合力之下,历经五十年沉浮的国产体育品牌,上位大逆转终于姗姗来迟。
由于出众的代工能力,中国制造已经作为一种供应链标签驰名全球多年,但直到今天,中国的消费品公司才算是真正意义上坐上牌桌。
今年3月底,莆田市鞋业协会宣布,“莆田鞋”集体商标已获得国家知识产权局批准成功注册。这一集体品牌的定位是,“中国好鞋,莆田制造”;在莆田隔壁的晋江,这场品牌战已经取得不错战绩:根据安踏最新发布的2021年财报,其2021年营收达到493.3亿元,超越阿迪达斯,直逼耐克,终结国内运动服饰NIKE Adidas的“双超”格局。
在资本市场,去年安踏以突破5000亿港元的市值超越lululemon,在全球知名运动品牌市值排行排名第三,直逼排名第二的阿迪达斯。
如今来看,刚刚过去的2021年可能确实是中国消费品牌发生变迁的一个转折节点。对于长期处于供应链下游、只能挣取最微薄代工红利的中国工厂来说,新的窗口期开启了。
01
安踏封王,赢了李宁
2021年是本土运动品牌暴发式增长的一年。
安踏在2021年的经营利润首次突破100亿元(总约109.89亿)大关,增速达20.1%。李宁去年利润超过此前三年之和,而特步则进入国产运动品牌营业额百亿俱乐部。
2021年,安踏实现连续八年增长,营收是李宁的2.2倍、特步的近5倍。安踏收购的国际品牌FILA运营业绩不逊于本土品牌,李宁直播营销等线上化策略效果显现。
安踏以火箭速度在崛起,迎来了属于自己的时代。
2021年,安踏市场占有率同比上涨了1个百分点至16.2%,排名本土品牌第一。与此同时,李宁的市占率只有8.2%。这一数字对比多年前李宁高光时刻的表现,更能显出安踏当下的不俗。
2008年,正值奥运带动下中国体育运动品牌发展的高峰期,总市场规模超千亿(1039亿元)。当时,站在舞台中央的李宁,以9%的市场份额居第一——这一数字竟比2021年略高——远远领先于安踏(5.8%)、特步(4%)、361度(3.7%)。十余年之后,李宁、特步、361度市场占有率基本保持原地踏步,只有安踏以两位数的占比一骑绝尘。
体育赛事是各大品牌“刷存在感”的关键时刻。2008年,李宁吃上“奥运红利”,此后两年热潮持续,李宁一度超过阿迪的市场占有率,仅次于耐克,和今天借着“国潮”起飞的安踏处境相似。
然而,当奥运热情冷却后,业绩下滑、闭店清仓成为李宁等一批品牌的共同命运。正是在当时,安踏开始搭建品牌矩阵,并收购了日后的“现金奶牛”FILA。不久,“乘虚而入”一举超过了李宁,保持优势地位至今。
安踏、李宁、特步,本土头部体育运动品牌历经持续迭代,才形成了今天的模样。
三大品牌正在中高端化市场继续掘进突围。时隔多年,本土品牌安踏夺回了长期被外国占据的体育运动品牌领头羊位置。在安踏之前,戴上王冠的是李宁。不到30年,中国体育运动品牌从代工厂模仿起步,最终完成超越。
从主要财务指标来看,安踏多项数据(营收、净利润、毛利率)同比增速低于李宁,但净额仍然将李宁甩在了后边,特步整体远落后于前两家。
02
特步业绩大涨,营收首次突破百亿大关
虽然特步的业绩远不及安踏和李宁,但是也不断调整战略,发力下沉市场,业绩大涨。
近日,特步国际发布2021年度财报,公司业绩回升,营收首次突破百亿大关,净利润为五年内新高。良好的业绩表现离不开主品牌的优异表现,与李宁、安踏等同行相比,特步的研发费用率最高。通过加大产品创新投入,2021年公司主品牌贡献收入88.4亿元,占总营收的88%。
位居第三的特步已成为下沉市场的重要存在。2012年,特步开始发力布局国内三四线城市,将目标人群定为小镇青年,强势争夺低线城市中“杂牌军”的20%市场份额。
在数字化迅速崛起的外部竞争环境下,特步在线上发力仍然稍显迟缓,2019年,特步首次开设天猫旗舰店。有数据显示,特步线上营收比线下营收2:8。这与安踏和李宁线上占比形成了显著差别。
特步紧紧抓住跑鞋的细分赛道,主品牌销售业绩占近9成营收。长期以来,它保持了相对稳健的成长步伐,比如2008至2012年五年里,在当时的“奥运周期”中,成为唯一一家没有出现负增长的品牌。
服装行业的普遍难题是库存和生产之间的匹配效率。在营利能力方面,以库存效率为例,特步属于行业中等。2021年,特步库存效率是77天。安踏平均存货周转天数为127天,而李宁最低,平均存货周转天数仅为54天。
03
“国潮风”之后,需要拿什么来提振市场?
2021年,国潮之风大盛,从故宫文博系列美妆,到李宁、安踏等登上海外时装周。安踏取得的高增长,足以与2008年李宁鼎盛时期相媲美。水涨船高,去年,李宁的毛利率首度超50%,创下了历史纪录。
“国潮”实际上也已经被讨论了好几年了,那什么是国潮?“国潮”实际上是一种现象,主要有两个因素:第一,要有中国文化和传统的基因;第二,要与当下潮流融合,更具时尚感。
未来,随着国人民族自尊心提升等,本土品牌抓住“国潮”时尚潮流,仍然具有进阶空间。但是,补足研发短板却是未来必须要走的路。
外国品牌与本土品牌一升一降之间,给予了市场更多可能性,尤其是中高端的空白市场机会。
新国潮崛起带动老品牌增长,实际上是国民文化自信的苏醒,这在新一代年轻群体中表现颇深。
从整个未来市场的前景来看,三大品牌仍然值得外界期待。各家品牌也传递了积极信号。根据彭博数据库,当前国内运动鞋服市场规模达3500亿元左右,过去几年增速达双位数,远高于行业平均增速水平。
我们期待国产运动品牌能给大众带来更多的惊喜,让这股运动风持续发力,诞生出更多、更好的金字招牌。
,