工程成本管理方案的实施,基本就决定着项目能否保质保量推进,从开工的预算、施工过程中成本分析、竣工后的成本结算,贯穿整个施工过程的始终,然而就是这样一项关键的工作,却成了领导头疼的问题,造价员也是有苦难言。

32岁女总工编制的工程成本分析表!太赞了,难怪领导能开10w年终奖,包含人工、材料、机械、安全文明施工、土建、安装、措施费和其他相关成本费用组成。

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