在科技越来越发达的时代，难免会担心被人工智能取代。再加上近年来疫情反复的困扰，如何握牢自己的“饭碗”让人们变得更为关注。想要摆脱焦虑走出困境，做一个不被AI取代的HR，这4种方向似乎尤为明朗～
01 员工关系专家
疫情反复出现后，在企业内部，最先出现的问题可能就是人员出勤了。全体员工被隔离了，怎么办？出于害怕，员工想自行隔离，怎么办？因疫情出现心理问题，怎么办？
这些往往都需要员工关系专家来处理。虽然他们不像其他岗位一样能有很直接的业绩产出，但他们往往是公司的最后一道防线。如果说好的招聘，会给企业带来方向感，那么好的员工关系，就会给企业带来妥妥的安全感。而能给企业持续带来安全感的员工关系专家，则是难得一遇。
02 资深招聘专家
很多人都说，招聘工作是人力资源工作中最简单的。事实却恰恰却相反，在全国，资深的招聘专家的数量是少之又少。
当下负责招聘的HR，较之以前需要想更多办法去甄选合适的候选人。若是线下面试，可能需要时刻带着口罩，每天精神意志处于高度紧张中，体力和脑力消耗不容小觑；若是视频面试：如果没有很强的识人辨人能力，通过网络媒介的传递可能会让你错过许多细节，最终还可能导致用人问题。所以如何精准识别人才，经验丰富的资深招聘专家不可或缺。
03 人才管理专家
都说人稳了，企业才能稳。所以在疫情反复下，企业都亟需优秀的人才管理专家。
高级的人才管理，是能够把合适的人放在合适的位置上，并且不断地鼓励和激励，让他产生深刻的责任感。然后再赋予他们权力，去组织和协调一切事务，使其在突发事件中依然把团队管理得井有条。
04 组织文化专家
企业文化，我们常提及，却不常有。所以就导致了：当公司业务发展好的时候，同甘的人有很多；当业务出现不可抗力，比如疫情反复的时候，共苦的人却查无踪迹。
好的企业文化拥有着超强的凝聚力，可以让公司东山再起，亦不怕任何困难，因为等到人力物力财力都拼光了的时候，最后就看老板和员工能否一条心了。这就是拥有一个强有力的文化信仰的力量，每个组织都需要这样的力量。
除去上述四种HR方向，当企业遇到困难，人手严重匮乏，各方面都面临种种压力的时候，忠诚做事的人也会凸显出来。
身为企业员工，只有企业好了，个人才可能更好。所以真正做事情的HR，会先和企业站在一起，力所能及帮助企业渡过难关，这也是HR最最基本的职业操守。做事情的人想的永远都是如何先解决问题。如果你们企业没有专家，那么就一定要有这一类HR。
