在稳经济大盘的背景下，房地产“救市潮”在全国铺开。一时间，多种财政、货币政策工具齐出，但主要城市房产成交情况仍然有待回暖。
行业“暴雷”不断，很多房产经纪人也“栽了”。诚然，国家重提“房地产的支柱”地位，但与房地产发展红利期相比，经纪人的经济收入大幅减少已是不争的事实。
面对这种趋势，传统的房地产销售模式和僵化的房产交易平台几乎无力回天。莫说帮助经纪人，甚至自救都变得有些艰难。
渴求“变革突破”、探索“转型发展”，越来越多的经纪人愈加明白，只有拓展领域、变更模式、创新玩法才能真正找到下一个星辰大海。
房老二，作为一家的新型房产价值聚合营销平台。竭力打通房产后市场服务生态全链条，不再拘泥于房产销售业绩，将使用房老二平台的经纪人，转型为百姓“生活服务管家”角色。
在房老二擘画的发展蓝图中，依照商业逻辑分工，创新定义了“城市合伙人”“社区总长”“资产管理人”等合作创业角色，搭建起有效链接房产经纪人、百姓消费者、房产公司、装修公司、家居服务公司等相关利益方“高效、低费、智能、可靠”的全新信息服务平台，为房产经纪行业开辟新航道。
站在房地产存量市场的新起点上，传统“房产中介”的内涵和外延也正在被重新定义，希望更多的经纪人能够选对池塘钓大鱼，端上“有田、有闲、有钱赚”的金饭碗！
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