戴森最新的(戴森就是戴森我看可未必)(1)

文/金错刀频道 张一弛

戴森最新的(戴森就是戴森我看可未必)(2)

说起戴森,往往第一个一闪而过的念头就是:贵!

确实,无论是吸尘器、吹风机、卷发棒,都比同行贵的不是一点。

如果要拔草定价3960元的吸尘器,一位北京白领将近要花去工资的1/3。戴森的其他产品如风扇、吹风机等也标出了将近同类10倍的价格。

在小红书社区2.8万条跟戴森相关笔记里,“高端”、“颜控”、“逼格”,这三个词出现频率最高。

红遍中国的戴森,自诩为家电界的奢侈品,甚至可以在各大网络购物节来临之际挂出一张“不欢迎使用满减红包”的公告,却依然享受着产品在一瞬间被抢空的神仙级待遇。

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不过,之前无往不胜的戴森,正在面对着越来越棘手的问题:

中国品牌的逆市上扬,正在让“戴森们”的日子越来越不好过。

据本次618相关数据显示,小米扫地机器人截止6月18日12点,成功登顶京东扫地机器人品牌销量冠军;

米家手持无线吸尘器1C,618全天获得京东吸尘品类单品销量冠军,这也是中国品牌首次在重要节日里单品销量超过戴森,位居榜首。

虽然仅是单个电商平台,但背后潜在的巨大势能不可小觑。

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来自小米生态链旗下,近两年在清洁个护领域快速崛起的TOP企业—追觅科技同样表现亮眼,618开门红第一天,前两小时成交额同比增长超2000%;616当天前一小时,成交额同比增长554%。

这一次,戴森还能硬气的喊出最新的广告宣传语“戴森就是戴森”吗?

——我看可未必!

1.中国正经历着科技大爆炸,并且越来越“炸”

其实,放眼中国家电行业,少有人走戴森的路。

这是因为,很多中国的家电企业并不是原创者,而是在代工、追随外国品牌的过程中逐渐成长壮大起来的。

中国的科技公司一方面是中国制造不断发展、不断进化的必然,但也是形势所逼,我们曾经不得不主动求变。

2001年开始的绵延多年的DVD专利费之争,就是中国制造业发展历程中的难言之痛。

当时持有DVD技术专利的外国公司组成联盟,向中国DVD播放器生产企业收取每台16至19美元的专利费。

专利费高达售价的60%,给中国DVD制造业沉重一击,很多生产企业只能为国外品牌代工,赚取廉价加工费,大量技工因企业倒闭而下岗。

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截图来源:新浪科技

附加值低、没有掌握核心技术的中国制造业交了高昂学费,但也从此催生出“中国智造”的强大内驱力。

在过去十年里,交了高昂学费的中国人不断苦练内功,中国的研发经费增加了三倍多,达到每年4400亿美元,比整个欧洲的还多。

中国越来越多科技公司也正在用硬核科技力不断震惊世界。

2019年5月16日,美国宣布全面封杀华为,毫不留情地中断全球合作的技术与产业体系,在毫无依据的条件下,把华为放入了实体名单。

而仅仅在美国宣布全面封杀华为的第9天,被视为华为操作系统的“备胎”——鸿蒙正式曝光。

8月9日,华为正式发布自有操作系统“鸿蒙”,国产操作系统鸿蒙初开,迈出了万里长征的第一步。尽管遭受了很多质疑,但它的发布无疑是“中国智造”的一个里程碑。

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这并不是个例。

美国第一的3D Robotics,曾被福布斯称为“中国大疆的强大对手”。

2013年,3D Robotics刚刚拿到了3000万美元投资,估值达到了3.6亿美元,美国第一世界第二,据前3Drobotics员工说,创始人在开会时总是说“我要弄死大疆”

两年之后,他们押注全部资金的无人机Solo面世,售价1700美元;结果四个月之后,大疆就发布了精灵3,不仅比Solo便宜了整整700美元,而且是价格和技术的双重碾压。

大量的Solo堆在仓库卖不出去,3D Robotics的资金链很快就崩了,不得不宣告结束消费级无人机业务,拱手把美国的市场让给大疆。

从去年的市场占有率看,在全球民用无人机市场大疆占了85%的份额,其他品牌通通被归到了“其他”。

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可以说,中国近年的科技崛起,带给我们一连串自豪的名词:5G、激光技术、无人机、华为手机、世界工厂……

中国正经历着科技大爆炸,并且越来越“炸”,科技成果输出的速度远远快于经济增速。每年产出的科技成果,居世界第二,正高速接近全球科技顶峰的美国。

而在中国,还有一家敢跟外国巨头正面刚的公司,就是追觅科技。

2.不惧戴森的围追堵截,追觅凭实力崛起

不过,一个国产品牌硬刚国外老牌巨头,靠谱么?

要知道,仅以戴森吸尘器为例,根据2017年的数据显示,在当时市场份额排名第三的中国,戴森的产品就已经占据线下吸尘器市场的最大销售份额。

但其实,追觅狙击戴森,胜算并不小

戴森的产品并非完美却依然备受追捧,聪明之处在于把家电定位成轻奢品来卖。

阿里大数据显示,戴森在中国的购买者中,93.9%为较高消费水平人群,77.5%居住在上海、北京、大连等一二线城市,研究生及以上学历者居多。

他们有一个共同的名字——“中产”。

针对这一人群,聪明的戴森牢牢把握住了其爱好奢侈、强调身份乃至虚荣、攀比的心理,避开千人一面的家电卖场,转而进驻到高端商场售卖。

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买完产品后在社交媒体上晒图,才是这场消费的高光时刻,亮眼的设计、同样亮眼的价格、满满的逼格——戴森就是戴森啊!

但戴森买的真的值么?不一定。

换句话说,如果没有中国3亿中产阶级的人口红利,戴森昂贵的产品只能成为少数人手中的奢侈品,而无法成为多数人都能够买得起的大众消费品。

而追觅,填补的就是这样的空白。

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追觅无线吸尘器1999的价格,仅为戴森吸尘器的三分之一,在这样的价格基础上,却做到了设计和性能相当!

在性能上,V11相当能打。

搭载航天团队自研的12.5万转高速无刷电机,工作过程中150AW吸入功率瞬间产生25000Pa真空吸力,也就是说不但能吸入肉眼可见的大颗粒尘物,而且能拔除深层积尘,可以说是巨能吸,超越DysonV10的15%,并且最长续航时间突破性达到了90分钟,让用户不在为频繁充电而苦恼。

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在此基础上,追觅无线吸尘器又加入了5重过滤系统,12锥旋风分离系统

这套系统仅靠空气动力,就可实现高达99.67%的超高尘气分离效率,通过精密HEPA拦截细菌、霉菌、螨虫、花粉等实现0.3微米细菌级精密过滤,这意味着在使用吸尘器的过程中不但能吸的更干净,而且还能有效的杜绝二次污染问题,排出新鲜的空气。

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在设计上,追觅 V11 无线吸尘器的一大亮点就是搭配了全彩高清显示屏设计。

阳光下也可以可以清晰的看到屏幕内容,方便我们用户可以直观的掌握实时的清洁状态,比如电量、吸力、维护、耗材等状态,不用再去靠感觉或是查看说明书。

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3.为什么中国制造能圈粉全球?

追觅追赶戴森的速度肉眼可见。

去年下半年,追觅旗下吸尘器产品就成为了西班牙速卖通销量第一的吸尘器产品,并被全球速卖通评为2019-2020新锐之星;

在今年美国CES上,还荣获了“科技突破大奖”;旗下产品已经销往包含韩国、德国、西班牙、意大利、法国、波兰等在内的全球近百个国家和地区,在韩国市场甚至已经位居国产品牌第一。

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为什么越来越多的中国制造能圈粉全球?

答案是:对技术和用户的极度敬畏。

在流量为王的时代里,死磕技术变成了费力不讨好的事儿,这让不少公司开始丧失对技术的敬畏。

但这些出海的科技公司,无一不是在科技实力上下了狠功夫。

从2012年开始,大疆就形成完整无人机软硬件设施,从软件研发,到螺旋桨、支架、平衡环,遥控器,每一个零件都是自主产权,都是中国制造。

2015年,美国权威商业杂志《快公司》评选出当年十大消费类电子产品创新型公司,大疆的名字列在谷歌、特斯拉之后,位列第三。

追觅创始人俞浩和整个追觅团队也有相同的产品理念:

“追觅不是产品公司,我们把自己定位为科技公司。追觅也不会做一个小而美的公司,而是百亿级甚至更大的规模。最重要的是,我们要造出代表未来的机器。”

“追觅会持续至少拿出销售收入的12%投入研发,去获得更长期的回报。”

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追觅的定位确实一直是一家科技公司,公司70%的员工聚焦在技术和产品研发端口,核心研发团队来自于有航天背景的波音和神州飞船项目团队,目前汇集了海内外行业顶尖技术人才,且在不断吸收引进更多创新型人才加入团队。

更值得骄傲的一件事是,追觅科技从创业至今,核心团队成员没有一个离开过。

这样的团队和产品理念,让追觅拥有了209项核心专利,113项发明专利,72项实用新型专利和24项外观设计专利,这对仅仅成立几年的企业来讲,可以说是非常亮眼的成绩。

正是由于掌握了这些核心技术专利,才让追觅等科技企业在国际市场上更加游刃有余。

结 语:

近几年,在国产品牌集体的攻势下,国外各大品牌的日子在中国的日子并不好过。

2018年初,LG越卖越差,最后宣布退出中国;2019年,昔日超市一哥家乐福也贱卖苏宁;前两天,ZARA也宣布关店1200家。

种种现象表明,国外大牌只靠品牌溢价就想在中国躺着赚钱的时代已经结束了。

像华为、大疆一样,越来越多的中国科技公司,开始尊重技术,敬畏用户,并在竞争中永远保持进化。

这是不仅仅是追觅的机会,也正是中国科技公司狙击国外巨头的最好机会。

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