说到万达集团，相信大家都已经再熟悉不过了，而它的掌舵人王健林，相信大家也一定很熟悉，曾经因为一个亿的小目标这句话迅速“出圈”，那么，除了他是首富，是富豪这些标签之外，其实他背后的故事更能够让我们受到启发，他最初的小目标是如何实现的呢？
1988年，王健林辞去了我们认为的铁饭碗--公务员的工作，响应时代的号召进入了创业大潮中。当时的大连市西岗区下属企业西岗区住宅开发公司濒临倒闭，面对这样的烂摊子没有人愿意接受，但是王健林却站出来主动请缨总经理的位置，于是，在这个老旧的楼房每天上班的第一件事就是往地上泼水降温的办公室里，王健林开始了他的地产之路。
相比较于办公环境的老旧，之后王健林需要处理的事情更让人头疼，这个快要倒闭的公司没有资金，也没项目，因此他首先要先解决就是资金问题。王健林找了一个国有公司，成功借到了利率每个月高达25%的50万借款。
虽然如此，王健林又陷入了大半年没项目的窘境。没有办法，他只好每天去市规划局蹲着，一蹲就是一整天，一天没有项目，就一天不放弃去“烦”市领导。后来市领导终于烦不住了，就给了王健林一个不算是肥差的项目，那就改造一片老旧小区。当时，公司里支持王健林的人并不多，毕竟这个项目的改造每平米的成本就要1200元，直逼当时最好地段的房价。
面对不菲的改造成本，王健林认为既然接下了，成本还那么高，就更要好好干，就这样，他开始了地产行业的首次尝试。为了提高房价，创新的将老旧房子改造出独立卫浴，更换全新的金属门窗，经过一系列打磨，老旧小区焕然一新，最后以每平方1580元的价格全部售完，王健林人生中的第一个一千万诞生了。
在那个年代，一千万已经是遥不可及的巨款，将它比成现在的一个亿也不为过。就这样，王健林人生的第一个小目标达成了，而这也仅仅是用了一年多的时间。这就是王健林的创业故事，你从中能得到什么启发呢？相信你会有所收获。
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