9月23日,知识丰富、氛围愉快的知明大讲堂又开讲啦!本次讲座由张裕律师倾情主持。

5s管理上行下效(5S现场管理赋能软实力)(1)

开场前,汪腾锋主任用寥寥数语便点明今日主题,字字句句入木三分,获得现场掌声雷鸣。

5s管理上行下效(5S现场管理赋能软实力)(2)

趁着气氛高涨,李作粼律师开始演讲他的内容——5S管理。什么是5S管理呢?对律所有什么好处呢?让我们一起来听听李作粼律师是怎么说的吧!

5s管理上行下效(5S现场管理赋能软实力)(3)

李律师之所以会提出5S管理,是基于自己以往的执业经验和工作经历,他发现要想给客户提供高标准的优质法律服务,就需要砍掉废动作废流程,通过提高工作效率和服务质量,从而提升整个法律服务行业的水平。那么,5S管理就是一个弥补管理短板、提升管理效率的好方法。

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紧接着,李律师对5S进行了一个详细的阐述,从基本定义到实际运用,详略得当,清楚明了。为了让大家更加直观地看到区别,他还放了数张细节对比图,通过视觉印象让大家更真切地体会到5S管理的合理性和必要性。

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过程中,李律师为了引发更多思考,让大家回想自己在办公时的一些细节问题,在不断热烈的讨论声中,大家发现了许多平常容易忽略的问题。这些问题不仅降低了办公效率,也影响了环境美观。此时,李律师抓紧时机对症下药,提出运用5S管理方法实际解决这些问题,同事们听后纷纷表示赞同,一定回去尝试一下!

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最后进入收尾阶段,李律师强调光是前期做好了清理、整理、清洁还不够,还需要重视后期的维持和素养。这套5S管理方法就像我们做人一样,养成一个良好的习惯,正如“5S”现场所提倡的只有起点没有终点,并将其长期坚持下去,最终改变的不仅是外在形象,其实内在素养也在潜移默化之中悄然变得更好,为律所赋能,为律师增益。

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