作者：朱国峰党的十九届五中全会明确提出，“优先发展农业农村，全面推进乡村振兴”乡村振兴，关键在人实施乡村振兴战略，必须要把“人”的因素放在重要位置来考虑如何为各类乡土人才大展才华创造有利条件，确保引得进、干得好、留得住，打造一支过硬的乡土人才队伍，应成为各地推动乡村振兴战略的重要课题据报道,唐山曹妃甸区第三农场坚持改进培训方式，以网络新闻媒体 技术服务为载体，加大提升全农场种、养殖乡土人才的服务力度，切实提高了乡土人才整体素质，为当地发展提供了有力智力支撑，也为如何打造乡土人才队伍提供了有益经验参考，下面我们就来聊聊关于推动乡土人才队伍建设?接下来我们就一起去了解一下吧!
推动乡土人才队伍建设
作者：朱国峰
党的十九届五中全会明确提出，“优先发展农业农村，全面推进乡村振兴。”乡村振兴，关键在人。实施乡村振兴战略，必须要把“人”的因素放在重要位置来考虑。如何为各类乡土人才大展才华创造有利条件，确保引得进、干得好、留得住，打造一支过硬的乡土人才队伍，应成为各地推动乡村振兴战略的重要课题。据报道,唐山曹妃甸区第三农场坚持改进培训方式，以网络新闻媒体 技术服务为载体，加大提升全农场种、养殖乡土人才的服务力度，切实提高了乡土人才整体素质，为当地发展提供了有力智力支撑，也为如何打造乡土人才队伍提供了有益经验参考。
立足于“精准”，分门别类“引”人才。如今，农村新产业、新业态不断涌现，要引进的人才也愈发丰富多元。要推动乡村振兴，就必须开发乡土人才资源。不仅需要引进专家教授、科研人员等高端人才，更需要培育掌握一技之长的“土专家”和沾满泥土气息的“田秀才”。各地基层党组织要以慧眼识珠的眼光对外引“才”、就地取“才”。一方面，要拓宽渠道加大宣传力度，利用多种媒介渠道广而告知，彰显引“才”的决心。另一方面，要通过摸底调研、组织推荐等形式，层层挖掘、动态掌握各行各业的乡土人才，建立专门信息库，实行资源信息化管理，为今后的培养、使用、流动和培训等提供依据。同时还要建立完善县、乡、村三级干部人才对接机制，探索“项目引才”“岗位引才”等模式，重在实效，让乡土人才有“用武之地”。
致力于“培优”，全心全意“育”人才。要注重把乡土人才培育统一到当地发展、乡村振兴的大局中去。致力于打造培育优质乡土人才队伍的目标，准确把握“请进来”和“走出去”的关系。一方面，要根据市场供求和乡土人才需求，有针对性地制定培训计划、方案、内容，根据教学反馈进行完善优化，杜绝“胡子眉毛一把抓”的流水式培训，不断提高农村乡土人才的技术运用和实际操作能力，让乡土人才愿意听、听得懂、学得会。另一方面，要有目的、有计划地分期分批组织相应的人才到先进地区进行参观学习，拓宽视野、取长补短，再以实干检验学习成效，杜绝走马观花式的参观学习，打造一支能够 “影响一片、带动一群、造福一乡”的过硬乡土人才队伍。
着眼于“长远”，因人施策“留”人才。各级党委政府要因人施策制定相应的政策激励机制，重点整合农业、人社、金融、科技等部门资源，在项目支持、土地流转、金融信贷、科技服务、税费减免等关键环节给予保障支持，帮助乡土人才把产业做大做强。要按照乡土人才的实际贡献，选树先进典型，加大宣传力度，给予人才足够的尊重，切实提升他们的荣誉感和使命感。同时可采取产权激励、市场激励、企业激励、政府激励相结合等激励方式，提供具备竞争力的报酬，保护好乡土人才的一切合法所得。此外，还要建立健全乡土人才干事创业容错纠错机制，最大限度地调动他们的工作积极性，减少不必要的顾虑，让他们轻装前行。真正用宽厚包容、人尽其才的环境，大有可为、勃勃生机的前程，坚定乡土人才扎根农村的决心，以乡土人才为核心，汇聚起乡村振兴所需的各种资源要素，共同谱写好产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的乡村振兴精彩篇章。（朱国峰）
来源： 人民论坛网
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