流量成本日益高昂的今天，
野蛮快速成长的企业将日益失去其竞争力。
每个企业家都知道，企业应根据用户所处阶段的不同，来确定营销服务的重点。那么问题来了：
我们每天被不同的广告所包围，
有的给我们留下深刻的印象而有些却无法记起？
单品营销不同时期的标题如何调整？
线上商城不同阶段标题及权重该如何调整？
三流设计师怎样作出一流的卖货详情页设计？
线上投放在同一位置广告点击量却差距十倍？
如何挖掘产品的卖点提升自己产品的溢价空间，争取更多的合理利润？
店铺首页的布局怎样才是合理的？产品描述的逻辑又是怎样展开的？
企业做阿里系运营的时候，经常会迷茫，除了以上问题，公司到底应该注重品牌知名度、内容投放、产品打造、市场推广中哪一方面？或者更注重哪一方面？他们之间的分配比例是多少？如何按照所处阶段提高销量、提高声量、提升线上增量、提升新店认知内容？
随着线上、线下平台竞争的日益激烈，流量成本日益高昂的今天，野蛮快速成长的企业将日益失去其竞争力。避开盲目的运营操盘行为，让数据提供运营的指导，回归商业零售本质，数据解读商品、客户之间的关系。
本期，为解决企业流量少、流量贵、难成交、低复购、低转介绍等问题。金师达经纪请到了阿里系互联网营销专家胡小华老师，希望能给想要提升企业盈利的老板，提供帮助和支持。也可以私信客服，讲明企业遇到的问题，请她帮忙对接擅长领域的老师。
讲师推荐
胡小华老师-阿里系互联网营销专家
// 阿里系互联网营销专家
// 浙大总裁班、上海交大特邀高级讲师
现任浙江橙米投资有限公司联合创始人
8年以上互联网及跨国公司市场及管理经验
曾任职：阿里巴巴B2B 事业部、英孚教育集团校长等
服务企业 1000 ，服务学员 100000 ，课程平均分 9.5
胡小华老师拥有外企 国企 民企 大学四方面的任职经历，有多年的互联网运营领导与管理经验。
为了让多年探索的模式更好的落地，胡老师参与创办了大型运营活动以及大型互联网运营专业论坛，作为首席专家，主持企业管理、运营咨询项目，为企业变革、组织设计、新媒体运营、全媒体布局、社会化营销服务和企业文化战略等工作设计完整方案，从事教练式项目多年，拥有丰厚的实战经验与教学案例。
01 主讲课程
1.新媒体营销之六脉神剑
2.全媒体运营能力提升
3.社会化营销服务体系的建立与维护
4.互联网思维与阿里巴巴战略文化
5.决胜内容营销--如何挖掘潜在客户
6.短视频运营实战技巧
02
部分辅导客户
工商银行/浦发银行/中宏保险/上海党校/仁和酒店集团/横店影视城/杭州燃气集团/中天建设集团/康恩贝/阿里巴巴/银江股份/百世物流科技/奇虎 360/音王集团/思美传媒/东斱航空/前程无忧/相宜本草化妆品等公司。
对于很多企业来说，从多年前的暴利市场，只要投广告就有人不断来的时代已经结束。而到今天，演变成流量很贵，即使砸钱也很难来人的年代。如何建立自己的精细化营销？广告创意、营销策划、媒体渠道、品牌规划，一个都不能少！
我们研究过去的案例，研究其他企业的发展，为了更好的向前，更好的解决企业当下遇到的难题，而不是停留在过去的时代或者环境之中，悲观的看待时代问题，或者被动的等待时代的转机。
世界在变，有些东西在淘汰，守住本质的东西，还要看着在变化的事情。新的经济体系下，有些营销的黄金时代过去了。在互联网大环境下，企业和企业家需要摸索建立新的体系，让企业和产品及营销重新伟大，迎来下一个黄金时代！
金师达经纪所有的师资力量都经过严选，最终达成合作。
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