随着会计核算与税务核算逐步规范，根据上级战略会议精神，结合公司经营及管理的实际需要，现就新年度财务工作明确以下要求；，下面我们就来聊聊关于专业创造价值创新引领未来?接下来我们就一起去了解一下吧!
专业创造价值创新引领未来
随着会计核算与税务核算逐步规范，根据上级战略会议精神，结合公司经营及管理的实际需要，现就新年度财务工作明确以下要求；
坚持以助力经营提升和管理改善为核心目标，形成财务核算机制、预算管理机制、经营支持机制、资产管理机制、风险警示机制，全方位保障公司良性运营。现就各机制具体要求说明如下：
（一）财务核算机制，以会计主管统筹为主，各岗位应根据职责分工及时受理各类业务、处理SAP账务和按时进行数据统计分析、整理相关档案。确保财务系统数据能够真实、准确的反馈经营情况。
主要目标：按时完成月度结账，保证各项账务处理符合总部规定。
责任团队：会计主管及各岗位人员。
温馨提醒：及时处理，日清日毕，切不可累积
（二）预算管理机制，以对整体经营结果把控和以财务经理对日常费用控制相结合，费用会计、税务会计、会计主管各岗位要根据分工，过程中把握预算执行情况，确保所有支出均在预算内或符合预算进度。
费用会计应重点审核费用申请是否符合要求，单据是否齐全，报销时点是否符合要求等；
财务经理应重点审核费用是否在预算内或符合预算使用进度，按月出具费用预算通报。
会计主管月结前应检查费用入账是否正确合理，发现异常数据应及时查明原因并上报
财务部对费用预算使用进度和入账准确性负责，对折旧摊销类预算使用情况负责。
主要目标：管理费用必须按预算进度，绝对额不超预算；销售费用率不超标；
责任团队：财务经理及各岗位人员
温馨提示：不可以干预日常经营活动，不可以出现较大波动。
（三）经营支持机制，以我做的总体经营分析框架为主，各岗位应根据职责分工及时进行数据统计和上报。务必确保财务数据及时准确。经营分析的目的在于培养管理人员经营意识，聚焦经营利润这一核心经营指标，分析维度和深度必须满足公司管理层经营决策的需要，能够给各级管理人员提供参考。
经营分析包括整体经营分析、区域经营分析、存量店经营分析、新店经营分析、核心大店分析、亏损店预警及分析、经营效率分析等。
主要目标：全方位审视公司经营情况，找到薄弱点和机会点。
责任团队：财务总监、财务经理及各岗位。
温馨提示：不断优化数据分析维度，精益求精。
（四）资产管理机制，以财务经理资产管理报告为核心，建立起涵盖存货（月度）、固定资产（季度）、货币资金（月度）三大类的专项报告，报告内容应包括盘点情况、差异报告、使用效率及收益、安全风险等级等。
应收/应付会计负责存货类资产的日常监控，包含盘点、效益分析、风险应对等。
费用会计负责固定资产（含装修）的入账审核、实物监督和使用效益分析报告。
资金出纳负责货币资金的日常管理，包含周报和月报，以及月度资金运行分析。
主要目标：资产高效使用，不发生损失；
责任团队：财务经理、应收应付会计、费用会计、资金出纳
温馨提示：不能出现闲置资产，经常督促盘点和落实责任人
（五）风险警示机制，以我年初发布的风险管控要点为主，各岗位各司其职，既关注整体也要关注细节，确保各项业务均符合法律规定和公司制度。
财务总监把控合同风险、经营风险，各岗位严格执行合同条款；
税务主管根据总部、平台指导，及时处理涉税业务和相关信息汇总报告；
资金出纳负责印鉴证照及重要支付工具安全，严格执行收支和线上原则；
应收会计、费用会计应密切跟踪和监控实物资产的保管使用情况，防止灭失。
主要目标：合规经营、强化各岗位责任；
责任团队：财务总监及各岗位人员
温馨提示：内外部多沟通，相互理解。
（六）总结：上述工作机制的建立，需要所有人把自己岗位工作坐实做细，更需要所有人从思想上把自己摆进来，最大化的从自身工作技能和团队意思上去思考，真诚沟通，密切协作，组建有价值有创意的财务运行体系。
要理解并真正融于上述各机制，需要：
1、熟悉并掌握公司经营运作的内在逻辑
2、学习并牢记高济财务管理的基本要求
3、开展职业技能提升和职业精神培养活动
（七）关于绩效考核：根据公司经营管理需要和上级会议精神，对财务部全员的绩效考核事项进行全面修订，加大经营结果考核、经营决策支持考核比重。
关于经营结果，大家要关注公司销售及毛利实现情况，及时查看公司预算执行情况，在不实质性违背财务制度及核算规则的前提下，尽最大努力协助各责任单位达成预算指标。
关于经营支持类项目，要业务思维，按照公司运行逻辑图的关键没电去思考，善于学习，不断总结创新，追求精益求精 。
关于创新性工作，各位要有意识的去尝试，每个人都可以在最后一项加上创新性工作内容，作为加分项，提升绩效得分。
关于绩效结果，大家不应该仅仅看作是绩效奖金计算的依据，更应该看作是对自己工作质量和效率评价的参考。
为了保证预算达成，公司已经专门召开预算管理会议，也正式发布相关实施方案，请各岗位认真遵照执行。
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