苏宁及其股东阿里很有可能向努比亚输入网络内容、虚拟运营商、消费渠道O2O、大数据、物联网、移动应用、金融支付等方面的优势资源。双方还将尝试在渠道构建、消费者服务方面形成新的渠道模式
《财经》记者 谢丽容/文
智能手机行业的合众连横正在上演。
中兴通讯12月31日发布公告称，中兴通讯旗下子公司努比亚引入苏宁润东股权投资管理有限公司（以下简称“苏宁润东”）19.5亿元战略投资，让渡33.33%股权。
苏宁润东为苏宁控股集团有限公司子公司（持股比例70%），增资完成后中兴通讯持有努比亚60.00%股权，苏宁持有努比亚33.33%股权，原持努比亚10%的萍乡市英才投资有限公司股权比例降为6.67%。
《财经》记者独家获悉，本轮股权收购双方各有诉求，意在通过战略结盟打造一家更具软硬件生态潜力的新手机公司。
努比亚是中兴通讯子公司，成立于2001年9月，2012年开始正式以中兴旗下高端智能手机品牌独立运营。这家公司并非出货量巨大的中国一线手机厂商，年出货量为千万台以下。但努比亚在海外市场试水颇为成功，在美国的知名度超过华为。
努比亚CEO倪飞今年11月初接受《财经》记者采访时曾表示，努比亚目前的成绩基本达到预期，但无法全面覆盖普通消费者。这或为努比亚引入苏宁资本的最大动因所在。
倪飞在那次采访中预测，2016年，营销和渠道方面有明显短板的公司会退出市场，会释放出一些市场空间出来。既——玩家变少，玩的空间变大。
而作为国内最大的智能手机渠道商，苏宁也亟需变现此前与阿里巴巴战略合作的优势资源。
苏宁和阿里巴巴在2015年8月完成战略合作之后，阿里持有苏宁19.99%股权。双方设想，结合各自优势，利用大数据、物联网、移动应用、金融支付等先进手段打造O2O移动应用产品，创新O2O运营模式战略。目前来看，整合一家智能手机公司，是落实这一战略第一步。
《财经》记者独家获悉，下一步，苏宁及其股东阿里巴巴很有可能向努比亚输入网络内容、虚拟运营商、消费渠道O2O、大数据、物联网、移动应用、金融支付等方面的优势资源。
另据努比亚人士透露，双方还将尝试在渠道构建、消费者服务方面投入更大资源，形成新的渠道模式。通过更快的产品响应、用户购买分析、消费投送等手段，完成更高级别销量的提升。
努比亚相关负责人向《财经》记者透露，双方在合作伙伴的甄选上经过多次尝试与筛选，今年8月就和努比亚签署了战略合作协议。
那么，为什么是努比亚而非其他手机厂商？有评论人士向《财经》记者分析，原因可能有二。一是努比亚整体体量居中，不大不小，能更好完成本次合作之后的长期发展目标；二是在这个体量级的中国手机公司中，努比亚不仅可共享中兴通讯专利，还拥有2500多件自主专利，独特的专利优势是许多国产手机品牌所不具备的，苏宁手机的软件资源和努比亚的硬件资源结合在专利层面的障碍大大减小。
也就是说，双方希望将努比亚从一家强调文艺调性的智能手机公司延展到一个整合软硬件生态优势的网络提供商。
这次融资意味着两个趋势：一是智能手机依然是承接移动互联网生态平台的入口，但互联网对智能手机的布局从上一阶段的投资成立互联网手机公司转向和具备硬件制造优势的手机巨头合作，部署方式发生了改变；二是智能手机市场即将进入格局重组年，向更广外延的生态扩张或是一条出路。
手机产业、互联网线上产业和渠道正在进行资源的重整和集中。不能在渠道、营销、技术积累和商业模式创新上有所突破的厂商，必然被大规模淘汰，暂居前列者也不会例外。
多位手机和渠道圈人士表示，更多的公司将在共同的战略目标指引下完成不同形式的融合与合作。变局刚刚开始。
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