9月17日,“中国品牌创新发展工程”暨《品质中国》栏目选题会在京顺利举行。中电华发（北京）国际工程咨询有限公司董事长于立春受邀参加此次选题会,并成功入围了《品质中国》栏目，正式开启中电华发（北京）国际工程咨询有限公司品牌建设和品牌创新战略。
中电华发（北京）国际工程咨询有限公司成立于2009年，主要从事工程造价咨询、招投标代理、环境监测与治理、工程投资咨询、工程项目管理咨询等业务。公司广泛服务于水电、水利、风电、火电、光伏、送变电、环保、石油化工、市政、公路、房建和其他建设领域，在历年的咨询服务中积累了大量工程造价相关的信息和数据，形成我公司独有的行业信息数据库，并依靠此数据库建立了一套独有的数据采集及对比分析模式，能够为客户提供优质的咨询服务，并成功为客户解决了诸多疑难问题。
公司积累了丰富的造价控制经验和水电、风电造价基础数据，多年参与电力工程项目全过程造价咨询服务和项目独立后评价业务，对项目建设各阶段造价管理工作重难点及影响要素有深刻认识，对于项目造价管理过程中的问题擅长针对项目的不同功能和特点，提出合理的解决方案。为保证咨询服务工作满足发包人的要求，我公司本着对咨询服务工作认真负责的精神，对所有需要上报项目公司审核的造价咨询成果文件实行公司、专家顾问组、项目组、个人的四级检查制度。
公司咨询服务工作理念，工程造价管理的主要目的是实现对项目设计、实施、完工全过程影响工程造价的所有因素的控制，一般意义上的最优结果即为确保工程造价阶段性变化过程中不超过设计概算，并成阶段性减低趋势。但在现实电力工程项目建设过程中，由于涉及专业较多、隐蔽工程工程量计量误差，施工易受难以预见的外部因素影响，造成工程造价失控的情况较多，涉及金额较大。因此在控制工程造价过程中尽量避免变更的增加，减小“意外”事件的出现概率，才是项目造价管理的最终目的。
公司致力于推广一体化造价管理体系，在造价咨询服务中采用该体系目的正是在控制工程造价的基础上，通过第三方专业造价管理单位以专业顾问的形式与发包人实现“一体化”项目管理，从项目决策阶段直至项目运行阶段为发包人提供超越项目“全过程”的专业造价管理及咨询服务工作，实现对工程造价的整体性、专业性、针对性控制。
公司自成立以来，多次与中国三峡集团、中国大唐集团、中国国家能源投资集团、中国华电集团等大型水利水电开发集团建立合作关系，工程投资均得到有效控制，得到发包人单位一致认可。
中电华发（北京）国际工程咨询有限公司成功入选“中国品牌创新发展工程”。其董事长于立春即将参与《品质中国》栏目的录制,与栏目知名主持人沟通对话,讲述品牌创立历程,共同探讨企业发展背后的故事。
面向“十四五”的发展机遇,响应品牌强国的号召,《品质中国》节目充分为企业开启融媒体传播思路,甄选在各行业兼具匠心精神或创新实力的企业家,通过电视媒体平台配合融媒体传播通路,联通线上线下、触动大屏小屏,形成全媒体解决方案,全面展现中国企业家持续创新核心竞争力、勇于开拓市场边界、积极传承优秀文化和匠心品质的中国品牌故事。
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