【出处】《资治通鉴》第192卷 唐记8，下面我们就来聊聊关于资治通鉴的谋略?接下来我们就一起去了解一下吧!
资治通鉴的谋略
【出处】《资治通鉴》第192卷 唐记8
【原文】己酉，上面定勋臣长孙无忌等爵邑，命陈叔达于殿下唱名示之，且曰：“朕叙卿等勋赏或未当，宜各自言。”于是诸将争功，纷纭不已。淮安王神通曰：“臣举兵关西，首应义旗，今房玄龄、杜如晦等专弄刀笔，功居臣上，臣窃不服。”上曰：“义旗初起，叔父虽首唱举兵，盖亦自营脱祸。及窦建德吞噬山东，叔父全军覆没；刘黑闼再合余烬，叔父望风奔北。玄龄等运筹帷幄，坐安社稷，论功行赏，固宜居叔父之先。叔父，国之至亲，朕诚无所爱，但不可以私恩滥与勋臣同赏耳！”诸将乃相谓曰：“陛下至公，虽淮安王尚无所私，吾侪何敢不安其分。”遂皆悦服。房玄龄尝言：“秦府旧人未迁官者，皆嗟怨曰：‘吾属奉事左右，几何年矣，今除官，返出前宫、齐府人之后。’”上曰：“王者至公无私，故能服天下之心。朕与卿辈日所衣食，皆取诸民者也。故设官分职，以为民也，当择贤才而用之，岂以新旧为先后哉！必也新而贤，旧而不肖，安可舍新而取旧乎！今不论其贤不肖而直言嗟怨，岂为政之体乎！”
【译文】己酉，（二十四日），太宗与群臣当面议定开国元勋长孙无忌等人的爵位田邑，命陈叔达在宫殿下唱名公布，太宗说：“朕分等级排列你们的功劳赏赐，如有不当之处，可以各自申明。”于是各位将领纷纷争功，议论不休，淮安王李神通说：“我在关西起兵，首先响应义旗，而房玄龄、杜如晦等人只是捉刀弄笔，功劳却在我之上，我感到难以心服。”太宗说：“叔父虽然首先响应义旗举兵，这也是自谋摆脱灾祸。等到窦建德侵吞山东，叔父全军覆没；刘黑闼再次纠集余部，叔父丢兵弃甲，望风脱逃。房玄龄等人运筹帷幄、决胜千里，使大唐江山得以安定，论功行赏，功劳自然在叔父之上。叔父您是皇族至亲，朕对您确实毫不吝惜，但不可循私情滥与有功之臣同等封赏。”众位将领于是相互议论道：“陛下如此公正，即使对皇叔淮安王也不循私情，我们这些人怎么敢不安本分呢。”大家都心悦诚服。房玄龄曾说：“秦王府的旧僚属未能升官的，皆满腹怨言道：‘我等跟随侍奉陛下身边，也有许多年了，现今拜官，反而都在前太子东宫、齐王府僚属的后面。’”太宗说：“君主大公无私，因此能使天下人心服。朕与你们平日的衣食，都取自百姓。因此设官吏定职守都是为了百姓，理应选择贤才加以任用，怎么能以新人旧人来做为选拔人才的先后顺序呢？如果新人贤能，故旧不才，怎么可以放弃新人而只取故旧呢！现在你们不论其是否贤能而只是怨声不断，这岂是为政之道？”
【解析】每个完成创业的组织，都会有论功行赏排座次的时候。这是一个组织的重大转折，从创业到守业的转变。这里面包含对创业时候功臣的功劳评定，又包含了对未来守成的人才安排。这里面是一个复杂的利益分配的博弈过程。如果处理不好，伤了人心，埋下隐患。历朝历代的，各类组织的老大，无不为此费尽心思。
一、我们先看看其他老大的对功臣玩法
1、天意法。水浒传里的宋江，利用神话迷信，天降陨石的方法，来梳理各大派系，功亲远近。
2、赎买法。宋朝赵匡胤是，采用杯酒释兵权的赎买办法，让功臣他们全部退出，回家养老。
3、封恨法。西汉刘邦是，先封了最为讨厌的雍齿为候，取信了功臣，最讨厌的都封了，何况我们呢？
4、清理法。当然也有明朝的朱元璋。一个个的逐步减除，消除了这些功臣。管你。内心怎么想？
二、而我们看唐太宗李世民的策略，可以说是权谋法的一个新形式，就是双簧法。
1、公开唱名让操作透明化。
中国历来的事情就是不怕穷，就怕不均。更怕暗箱操作。暗箱操作，谁都不舒服，觉的自己被潜规则了，别人谁分的多。私下运作了。鲁迅说过，中国人向来都是最恶意的去推测别人。公开唱名让大家畅所欲言，目的就是为了，把大家私下的暗流给有个公开的渠道。
2、让亲贵挑衅并公开打击。
公开讨论是有技巧的，大家都在纷纷扰扰的说，不但解决不了问题，还可能引起混乱。两桃杀三士的故事不就是，因为因公分配不均，而内斗不止么？为避免这个情况，让李世民让自己的铁杆李神通先跳出来，并公然打击，这样就首先压住了，悠悠之口。谁还能比李神通牛，树立了标杆。
3、宣布自己论功行赏理念。
武将第一功臣，降低了标准，随后的，就有了参照。也就无怨言了。房玄龄也代表没说话的非功之臣，也就是没功劳有苦劳的这群人。做了代表。李世民讲了一大堆。高大上的理由。也安抚了外围的人才。展示了胸怀，让大家知道李世民不是内心看不起谁。而是因为事业心。
三、双簧法的优点分析
1、公开操作，展示其无私性。
公开操作，表面上让他们知道，自己本人对谁没有态度，没有情绪。完全是依照实际的情况来的。这个就减少了，内心私下的不满，而引起攀比，内斗。
2、内定代表发言，有迷惑性。
其实李神通和房玄龄，都是内定安排好的，一个是功臣亲人的代表。一个是近人旧人的代表。分头做出自己所代表的人讲话，有代表他们接受了条件。这让其他人无话可说。
3、阐述其爵邑分封的为民性。
自己的理念不为私。而是一个为了家国的伟光正的形象。这就是着眼于未来的人才树立示范性的指导作用。用人不在乎亲旧，而在乎贤能。不仅仅着眼现在，还着眼未来。
四、这对我们职场有何启示？
1、做事要照顾所有人的面子。
其实这些人，做到现在的位置，早就衣食无忧了。所争的也不过是一个面子。公开的事，其实就是给大家一个台阶下。这就是照顾了大家的面子。比如公开选举，即使失败了。也有借口。而不是自己无能。
2、要找到配合唱双簧的恶人。
公开的事情，必须私下先行酝酿，找关键人物提前谈话才行。如果没有私下的安排。谁敢公然出恶言。谁都怕事后被穿小鞋。只能内定好，反对派的发言人，才能够彼此心里没有隔阂。
3、公开的形式要自己人控场。
任何公开的活动，都要有自己的人控场。我们通俗的话。就是托。你没有托现在现场。你很难控制整个大的场面。很多权谋类型的演讲家，都会把老学员或是自己的人安排在新学员身边，感染带动场面。
经过上面的研究，权谋网认为，李世民的双簧法，是在众多处理功臣的时候比较巧妙的，低成本的安抚了人心，又展示了自己的胸怀，还为未来的人才吸纳做了铺垫。权谋双簧法在论功行赏的时候的运用，可以说，多番兼顾，大家值得品味。
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