那天上午，讲营销策划，下午则是地推，起初一直失败，尽力把学的技巧用上，失败好多次后，这才上手。同组的陈大哥那做的得心应手，觉得他很厉害，赞叹他聪明，他反倒摸了摸后脑勺，露出憨厚地笑。
“在这个岗位上我干了快8年，吃了很多亏才得以总结出来的经验，发现和老师上课时讲得一样。”我想，这大抵是所谓的英雄所见略同吧。
我很庆幸自己最初的选择，短短两周时间，学到了别人八年积累的经验。同时也更加确信，自己能够在快修这条道路上走的更远。
特训营的一天：
20圈晨跑，是早餐后训练的底线。
晨会是一种制度，也应当是一种习惯。
你只有适应了动起来的节奏，才能更好为客户服务。
上午的时光是最好学习的时光，所以课程也是当日里的重头戏。大到门店经营、员工管理，小到喷涂作业，
学是都必须完成，必须会，还要能运用到日常工作当中。
将理论知识投入在实操之中，找出自身问题，将其解决。
当能够更好的解决所谓的问题，那么人也就成长了。
晚上的测试，即便被称为劫难，
但一对一的考核，令你能够更加完美的模拟出日常生活中为客户的服务。
没有时间限制，直到能完美解决。
即便有人每天都坚持到很晚，但那份收获，是实打实的。
想要成为一个专业的服务顾问，要懂得的知识实在太多。
对于以提升门店产值为目标的来讲，
以针对性的教学，事半功倍去实现目标。
特训营学习的三点侧重：
1、前置客户服务，提升服务质量，完成产品经营向经营客户之间转化；
2、学习汽车专业知识，提升门店转化能力和转化率，从而提高单车产值；
3、学习客户管理方式，建立精细化客户管理与关系，挖掘客户潜在价值；
小漆哥学院的教学模式：
1、全程采用场景化教学；
2、30%理论 40%实操 30%成长跟踪方式进行学习配比；
3、形成培训学习——实践体验——成长跟踪辅导的开环教育方式，陪伴学院和每一位学员的成长。
实现“服务顾问3个月成长计划”
小漆哥也成为全国唯一一家能够进行
专业人才培养和辅导运营的专业机构
在所培训的维修店中
55%的门店在半年内实现业绩翻番
35%的门店业绩同比提升75%
