普法，大伙看过来！
很多粉丝都是奔着今天这篇文章来的，我也希望这篇文章能给大家带来一定的收获。
说实话，因为疫情及国际大环境影响，大多数公司都在想方设法节流，而作为公司成本最大头的员工工资，是一个存在较大 “优化”空间且效果还不错的选择，所以也有些企业不可避免地，公司会把员工的以往旧账翻出来，赋予相对应名目，对应做出调岗，或要求自离，或辞退。
下面我们主要展开说说员工面临调岗要怎么应对？
调岗，故名岗位调动、调整工作岗位。可升也可降，也可平级，升职固然开心，但大家更多可能要面对的是让人不开心的调岗。
一、我们首先看一下对于公司有权调岗的情形的法律规定。
1、《劳动合同法》第三十五条规定的情形：用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。
2、《劳动合同法》第四十条规定的情形：
（1）劳动者患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作的，也不能从事又用人单位另行安排的工作的；
（2）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
（3）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行（经协商无法达成变更一致的可以解除劳动合同）。
3、《劳动合同法》第四十一条规定的情形：企业转产、重大技术革新或经营方式调整（经变更劳动合同后仍需裁减人员的可解除劳动合同）。
二、由前述法律规定，我们大概推理出公司发出调岗通知的原因。
1、协商调岗（原则），可以无需任何理由，也可能是客观情况发生重大变化，双方一致同意即可。
2、合理调岗：
（1）患病或非因工负伤规定的医疗期满后员工不能从事原工作，企业安排其他工作。比如，员工原工作是运输司机，非工作时间意外发生重大交通事故导致丧失部分劳动能力，在规定医疗期满后也无法再驾驶车辆的情况下公司安排了一份资料员的工作。
（2）不能胜任工作，公司调整工作岗位。比如，员工是房地产行业销售经理，因无法达到同岗位的业绩要求，公司将其岗位调整至房地产销售的一般业务员岗位。
（3）签合同时的客观情况发生重大变化合同无法履行了（该客观情况不包括公司因濒临破产或者经营状况发生严重困难）。比如，公司的充电宝业务被收购导致相应充电宝业务员岗位没了，公司告知可以安排员工调整到充电桩业务相应的同级别岗位，员工也同意。
（4）企业转产、重大技术革新或经营方式调整导致岗位没了。
三、那么面对公司各种调岗理由的员工怎么应对？
1、淡定应对，首先看调岗的理由是什么。
调岗理由对应的情形如果是需要与员工协商一致的，如果觉得可以接受的，协商一致书面变更岗位即可。如果不能接受的，要及时提出合理的异议表达不同意调岗，保留相应异议材料以备所需。
2、自行评估调岗的合理性。
不是所有调岗都是错的，都是侵害员工权益的，但公司调岗要对合法性、合理性做出充分说理、举证。但是，员工也要学会评估调岗合理性，才能做出相应的应对措施，合理性可以从以下情况去评估：
（1）调岗理由的合理性：调岗并不是为了逼走自己而故意的，也不是针对自己采取的，而是符合法律规定的具体情形且对比实际情况换位思考下也觉得合理的。
（2）评估前后岗位性质区别、工资薪酬标准等主要影响。
如果岗位的调动后，工资标准并没有实质性下降，工作内容也能胜任，或者工作环境公司也能相应提供，那调岗不会对员工产生重大影响。相反，如果调岗有根本性的变化，直接会对员工产生不利影响的，比如带有“侮辱性”的岗位、调岗后工资标准显著下降等，那是不合理的。
3、及时、有效沟通。
无论合理或不合理，面对公司的调岗，要保持良好沟通状态，而不是消极怠工，或罢工，或采取极端的打架伤人方式解决。
4、对于不合理的调岗，固定证据。
（1）固定调岗前的岗位情况的证据：比如，劳动关系的证明，工作时间、工作地点、工作内容、工资标准等基本劳动合同内容。
（2）固定调岗的不合理性证据：比如，公司调岗要求（原则上应当是书面的）、员工提出合理异议的内容及过程（如邮件往来、微信沟通记录（如为企业邮箱、微信，还要学会固定证据）或书面异议书）、公司答复等。
（3）坚守原岗位，直至实质分歧出现。
接到调岗指令，不同意调岗，也提出了合理异议。那么，继续坚守岗位，如果公司采取极端手段比如不给打卡，不提供工作对接，或不支付工资，或直接撤销岗位。员工应当相应取证公司的违法操作。
5、双方博弈，出现转机。
一番操作下来，各方都对对方的方式或手段有所了解，那可能会有以下情况出现：
（1）员工无力对抗，自己辞职，该情况无法取得任何经济补偿或赔偿。
（2）公司直接单方面强制解除劳动合同，员工可主张赔偿金。
（3）双方达成一致解除劳动关系，员工拿着约定的补偿离职。
（4）公司不提供劳动条件或不足额支付劳动报酬或其他员工可以单方解除劳动合同的情形，员工以此主张被迫解除劳动合同，要求经济补偿。
（5）公司一番审查跟进发现员工存在严重违反规章制度、违反劳动纪律的行为，进而合法解除不支付任何经济补偿或赔偿。
以上，就是我想给大家分享的员工面对调岗的一些处理应对思路，希望能给各位带来些许启发，并在日后公司安排调岗时能从容面对。当然，我也更希望大家工作顺利，各位企业家盆满钵满，不用绞尽脑汁想如何优化员工。
承蒙关爱，多看多指教。
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