在每个年度的结束,正规些的公司都会要求员工写总结有些公司只要求管理层写,类似于年度述职报告,有些公司是全员都要写写总结的基本框架是,先总结一年来KPI完成情况,然后展开阐述一年来所取得的工作成绩,接着回顾一年来所遇到的困难或问题,最后是新年度的展望下面分别介绍一下,下面我们就来说一说关于年终总结模板 年终工作总结怎么写?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!

年终总结模板 年终工作总结怎么写

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在每个年度的结束,正规些的公司都会要求员工写总结。有些公司只要求管理层写,类似于年度述职报告,有些公司是全员都要写。写总结的基本框架是,先总结一年来KPI完成情况,然后展开阐述一年来所取得的工作成绩,接着回顾一年来所遇到的困难或问题,最后是新年度的展望。下面分别介绍一下。

一. 总结目标完成情况。公司如果给自己年初确定有指标或目标的话,先对这一部分的整体完成情况进行汇总报告,如果未未成,要简要说明未完成的合理理由。注意,是合理理由。以图表的方式展现最好。

二. 工作成绩。工作成绩一定要先讲本职工作的主要成绩,如果有和公司重点关注项目的内容,优先汇报。管理人员还包括在自己带领下,团队所取得的进步。其次是对其他部门的支持工作,再次是对合作伙伴的支持工作,如果还有其他成绩,放在后面,要突出重点,分清主次。最好能用数据图表的方式呈现。

三. 困难或问题。工作一年里,没有可能遇不到难题。这时是需要向上级取得支持或同级相关部门支持的时候。困难要讲足,需要的支持措施尽可能给出建议,不要提公司目前根本无法给予支持的建议,这个困难的范围和数量要掌握好,需要结合公司情况和自己或自己所在部门的重要程度来确定。

四. 新年的展望。如果明确了公司的新年目标,在展望里就围绕公司目标展开讲自己或自己部门所能贡献的措施,如果没有,可以参考已完成年度的业绩适当提高一下,范围拓展一下来写。

总结的格式根据公司要求来。如果没有要求,建议使用PPT格式,方便以图文形式展现。风格要与公司的整体管理氛围相契合,或严肃或活泼或新鲜。报告中要提供原始数据的链接,有些领导需要或喜欢看到报告的数据或图表是怎么得来的。不能在报告中展现详细的数据,就要提供数据源查询的方式。如果不能用PPT,用WORD版,有可能的话,也是要插入图表,力求数据的鲜活直观。在正式的报告中,少讲他人的坏话,多讲支持或需要的帮助。

年终总结千人千面,尽可能在统一的格式中走出不同的路。

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