这个问题，揭示了各个行业的普遍现象：原公司想要尽最大可能减少人力用工成本。高层认为，降低或者缓慢增长这一成本，公司的利润可以实现最大化。
下面，我们从几个角度对该问题进行分析。
一、在原公司申请加薪困难的原因：
通常来说，大多数的人在原单位工作几年，会觉得自己有了足够多的经验，各种业务处理起来也得心应手，职场礼仪和处事方式也得到了提升。
他们认为，这些方面做得已经很好了，几年的沉淀，自己应该有底气，也有资本和公司相关领导提加薪的事情。
这无可厚非。
因为从员工成长角度看，有经验的人确实比以前更成熟，更有能力，而且也给公司创造了价值，公司理应考虑他们涨工资的要求。
然而，高层管理者，尤其是掌控员工薪资福利的领导，他们需要考虑如何从各方面削减成本支出，首当其冲的是员工的人力成本。
因为，领导们认为，产品从设计、开发、测试、验证、投产到上市等阶段中，都会有不同的人去负责其中的某一项事务。
即：每个员工只是完成了自己的那一部分业务，而并没有忙于产品从设计到上市整个流程的所有事情。
在这种程序化、规范化的业务框架里，每个员工都被限定于特定的岗位上，对于其他业务，往往一知半解。
因此，从某种程度上来说，你的工作具有替代性。整个项目，不会因为缺少谁就无法顺利运作。
论技能，你只掌握了其中的一环，并不具备较大的威慑力；论解决问题，你也只是比以前方向更清晰、效率更高，仅此而已。
所以，HR大佬们看得很透彻，对于你提出的加薪要求并不会轻易买账。
除非你的领导觉得你真的实力超群，认真负责，是个难得的人才，他能够替你说话，帮你加薪，否则工资待遇很难涨到你的心理期望值。
我有个前辈，是个技术大咖，做事认真负责，多次主动加班搞项目，处理问题，即使不是他负责的部分，他也协助帮忙，深得高层领导青睐。
他辛苦干了两年，觉得工资涨幅很低，只有10%左右，于是提出辞职申请。大领导知道后，直接和人事交代，给他加薪30%才把他留下来。
你看，确实有人在原公司加薪涨幅达到心理预期，只不过这样的人才实在是凤毛麟角。
二、跳槽，轻松实现薪资10%～30%涨幅的原因：
跳槽，主要分为两个方向。
1.入职规模更大的公司：
规模更大的公司，其项目多，收入来源广，有更稳定的客户群体，它们的资金庞大，能够吃透求职者加薪20%，甚至30%的用工成本。
公司高薪聘请潜在的求职者，加入团队中，使整个人才系统更加卓越化，提升每个环节的成果，并能够实现产品价值稳步增长，以获得更大的市场份额、赚取更多的利润。
从这点来讲，更大的公司很欢迎有丰富经验的人才加入，并对他们的能力予以肯定，至少工资福利这一量化的指标能够显著体现。
2.入职规模较小的公司：
怎么会考虑这类公司呢？
因为它们的员工数量有限，往往期待求职者能够身兼数职，那你付出了几倍的劳动力，公司当然会考虑给你多涨点工资，不然你也不愿意做，是不是？
另外，还有一点就是，较小规模的公司花重金招聘你，也可能是想把你培养成中层管理者。高层觉得你的综合能力与素养越强，成为中层骨干的可能性就越大。
不管你跳槽进入以上哪种类型的公司，实现较高的工资收入，都相对于在原公司提加薪来说会更容易许多。
三、是安于现状，还是跳出去搏一搏？
在原公司待久了，我们已经熟悉了这里的工作环境、职场文化氛围和各种业务活动。
熟悉这里的一切，我们觉得很安稳，而不太愿意轻易离开，去往外面的世界看一看、搏一搏。
因为“熟知”能够被掌控，而“陌生”存在多种不确定性，让我们觉得拿捏不准，当然需要花费更多的时间和精力去调整自己，适应新的环境。
这是人类共同的社会心理——亲熟远生。每个人或多或少都存在着这种心理。
说到这里，你可能有点迟疑，是选择在原公司继续干，还是跳出舒适圈、去搏一搏外面的精彩？
我们认为，每个人所做的任何决定，都会存在正反两面性，有利也有弊。
结合自己的实际情况，从工作、生活、职场发展规划等角度，权衡每个决定的利与弊，综合考量对比，选择性价比较高的那一个。
如果你觉得工资福利放在首位，就考虑那些愿意给你高薪酬的公司；
而如果你觉得原公司各方面都还行，并且你也愿意在这里干，只是工资有点低，那就想办法提升自己的综合能力与素养，帮助领导多分担一点任务，成为他能够信赖的干将。
一旦有机会，他一定会想办法照顾你，帮给你升职加薪的事宜自然会提上日程。
好了，以上就是我的个人见解，希望对你们有所启发。
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