截止2022年3月份,公司全体职员离职,意味着创业失败。总结:1、工资没有给到位!2、要么就是委屈了。离职员工工作全部压我身上,病急乱投医,总想着别人一起分担,就想低薪酬招好员工,3月以前:试用期2000,对员工的稳定性更加看重。那段时间都在为招人而发愁:其实自己只发得起3500,硬发给了5000;其实只能发3000;却面试时候告诉面试者转正后4500左右。员工进入企业3个月,综合表现我还是比较满意,于是我按4000工资计算。

薪酬策略详解图解(创业第1章薪酬管理)(1)

走神中,捡到一元

关于餐补垫付的规定:

餐费预算:午餐15元/份,月平均按22天计算,

公司先垫付公司及个人部分(200 100)统一转到支付手机中,超过部分由公司负责人承担。

公司垫付餐饮补贴200元,次月从应付工资中扣除,个人部分有职员自行转入;若一个月中有23个工作日*15=345;也只从垫付工资中扣除200;个人承担100,其余45元由负责人承担;

工资发放后,公司应将发放午餐津贴200元存入微信支付账户中,并自己部分100元也应该存入)或者午餐津贴工资表中划掉。

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