乔布斯给我们留下了Mac、iPod、iPhone、iPad，也给中国的手机企业家留下了发布会传统。
每次发布会除了推出新的产品，友商是其中绕不开的话题。
友商的解释，百度知道里有一个最佳答案，大体意思是对竞争对手的尊称。
友，朋友，孔子有曰：有朋自远方来，不亦乐乎。称竞争对手为友商，很好的继承了老祖宗留下来的温良恭俭让的美德。然而，这种美德也仅仅停留在了称呼上。
小孩才分对错，成人只看利弊，在商业上更是如此。
要把自家产品推广出去，除了跑个分，列产品参数，更为有效的方式是拿竞争对手的来对比对比，毕竟用户没那么专业，你拿出来和竞品比比，大家都是喜闻乐见的；如果还能来些爆料，言辞激烈，媒体传播也广，吃瓜群众也有新料侃侃。
最近也是最狠的一次当属雷军的“生死看淡，不服就干”
最近出来的一批骁龙660的，全是降频的，友商还卖3000块，我们都是满血版我们还有一个亲爱的友商呢，用的数字老是比骁龙更大，搞得大家也很郁闷，以为比骁龙660强，这个友商就是华为的麒麟710，其实他比骁龙差远了对感官元件，对CMOS来说，最重要的是CMOS的尺寸，在拍照领域讲底大一级压死人，说的是面积。很多消费者被友商的宣传搞晕了。友商跟我们放话，我就买了两款友商最能打的手机，就在我包里，我们先来看数字，1300 200，市场上最便宜的，他们说他们能打，一点都看不出来；所以呢我不比了，跟他们比丢人。我一直认为目前商业竞争的本质是在利用消费者对信息的不对称。在不对称的情况下，做好自身定位，放大自己的优点，占领用户心智很重要。比如小米，在大家心智里就是性价比高的手机，每次发布会也以这个为核心点来宣传。
当市场上已经有了这一类产品后，作为后来者怎么才能切入进去分一杯羹呢？先模仿，熟悉好后再创新。华为荣耀就是这么个例子，对小米像素级模仿。一直在模仿，就无法超越，这个过程就必须找到差异化定位，差异化的过程就需要对用户进行引导，不可避免地把友商拿出来吊评一番，友商是性价比，我们是质价比，更注重质量，越是黑成功的友商，越能在用户眼中体现自身的优越。
小时候跟随父母去服装市场买衣服，在市场里买衣服，砍价还价是惯有的流程。看着一件喜爱的衣服，先不表现出喜爱的表情，找找茬，摸一摸看看材质，哪里线头出来了，杀杀价，必要时搬出杀手锏：前面那家店，有件跟你类似的衣服，人家可比你便宜多了呢。此时店家就会拿出自己的专业性点评下友商，当然重点是露自己长揭友商短，做得好的人，我们会称赞他会做生意。
当这一幕搬上更大的舞台，大众心中的国产品牌负责人，口中的大佬，搬参数，介绍自家产品可能荷尔蒙还没爆发，说起友商的产品缺点，顿时找到了感觉，满满的激情，如果不是中国自古传下来的温良恭俭让，差点直说友商是渣渣，谁买谁sb。
一个由黑T加牛仔的乔布斯传到国内的发布会，重点是满怀激动介绍这段时间以来精心打造的产品，在国人的改良下，慢慢变成怎么和友商对比，把友商踩下去才是举办成功的标准。
心中有敌，天下皆为敌，心中无敌，无敌于天下。
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