这本来是一个回答,但因为自己作了认真的思考,也觉得很有感触,发个文章作为留底,下面我们就来说一说关于你对领导责任的理解?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!

你对领导责任的理解(我对领导能力的理解)

你对领导责任的理解

这本来是一个回答,但因为自己作了认真的思考,也觉得很有感触,发个文章作为留底。

说起领导能力,大家的理解、感受大不相同,这也很正常,因为每个人的职业、经历、角色不同,所关注的重点自然也不同。

根据我的实际经历和学习体会,凡是有所建树,且口碑较好的领导者,从领导能力的角度讲,应该至少具备以下“七个有”。

1.有立场。立场由梦想、信念、毅力而来。伟大的领导者,都有高远的追求,且能够坚信坚守,轻易不会变节。正因其立场坚定,能够感染、凝聚和带动追随者。如果一个领导朝秦暮楚、遇难则退、临阵脱逃,是很难让大家信服的。

2.有眼光。即具备很强的洞察能力,能够前瞻未来发展趋势,为大家指引正确的前进方向。毛主席曾精辟地指出,“只有当还没有出现大量的明显的东西的时候,当桅杆顶刚刚露出的时候,就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西,并能掌握住它,这才叫领导。”

3.有胸怀。就是要能识人、容人,用人之长,不计较小事小利,而注重把握大事要事。比如,陈毅同志德高望重,但军事指挥能力一般,他就放手让粟裕指挥作战,甚至在粟裕研究作战方针时主动走得远远的,以免粟裕向他汇报耽误时间。而在粟裕受到顶撞时,陈毅又替粟裕出头稳住大局,这才有了山东、淮海战场的节节胜利。而差的领导则是武大郎开店,自然不能吸引留住英才。

4.有担当。领导,不是要事事亲力亲为,但在遇到难事险事,特别是部属难以应对的事时,必须能够带头冲锋,攻坚克难。而且,当部属受到委屈打压时,能够替部属出头,这样部属就会真心拥戴。成吉思汗有句名言:“我袒护每一个追随我的人”,真是让人肝脑涂地愿意追随。而宋江这种拿兄弟当抹布的所谓“聪明人”,则难免遭人唾弃。

5.有智慧。领导因其位高权重,理应眼界宽广,多谋善断。好的领导在难题面前,要么是自己有主意,指导部属干;要么是能够鼓励大家建言献策,从大家的意见中做出正确的判断、正确的选择。袁绍也曾经谋士如云,无奈他本人志大才疏,多谋寡断,总是与正确的意见对着干,最终兵败病亡。

6.有情义。具有很强的团结力、亲和力,真正能够把部属当成亲人看待,利益愿意共享,难事愿意共担。我有一名老领导,在职时就对大家非常好,尽心尽力培养提携。退休后从不主动打扰大家,但大家对老领导念念不忘。当大家请老领导聚餐时,他会悄悄地先买单,以至于大家后来要请他吃饭都要先预付账才放心。遇到这样的领导可谓是人生幸事。

7.有原则。原则包括很多方面。如,道德有操守,不搞乱七八糟的事;做人有底线,不会怂恿部属违法谋利;待人讲公平,不亏待老实人,不亲近献媚者;办事相一致,都按流程制度办,不开小口后门等等。

总之,好的领导能力,要求领导者的德、才、识、品都要过硬。如果找一名榜样,周总理无疑是最完美的。当然,以周总理作标杆,标准太高了,我们很难成为“完人”。但是,想成为一名让大家信服的领导者,还需要志存高远,从多方面锻炼提升自己,相信一定会有进步。

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