4月11日,2020-2021泸州老窖年度经销商表彰暨营销会议在泸州老窖广场隆重召开。按以往惯例,这样的会一般放在封藏大典开,今年因特殊情况延迟到了泸州酒博会。

泸州老窖经销商门户上线(泸州老窖经销商会布局)(1)

由于今年是“十四五”,泸州老窖今年的会也有所不一样,即总结“十三五”,布局“十四五”。在谈到“十四五”战略及规划,泸州老窖再提重返前三,让泸州老窖“再次伟大”。

当天的经销商会在新落成的泸州老窖广场上户外开,到会的经销商有上千人。除了总结及布局,泸州老窖还隆重表彰一线营销战将,经销商伙伴,为营销团队打气。

“十三五”转守为攻 核心城市覆盖率超过50%

泸州老窖股份有限公司党委副书记、总经理林锋首先总结“十三五”,并布局“十四五”营销工作。

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泸州老窖股份有限公司党委副书记、总经理林锋

据介绍,在“十二五”末,泸州老窖遭遇行业调整,销售几乎腰斩。在“十三五”,泸州老窖全面复兴,实现了再造一个泸州老窖。

据已披露的业绩快报,2020年,泸州老窖实现营业收入166.53亿元,较2014年增长211%,年复合增长率超过21%;实现净利润60.06亿元,较2014年增长582%,年复合增长率超过37.73%;期间,泸州老窖市值峰值突破4000亿元,与2014年末相比翻了14倍。

“十三五”期间,泸州老窖系统建成了黄舣酿酒生态园,产能翻倍,且用了大量新科技,称其自动化、智能化行业第一,酒曲产能第一,综合保障能力第一。这为未来泸州老窖市场扩容奠定了基础。

另外,“十三五”期间,泸州老窖实施了“品牌瘦身”工程,砍掉了3000多个条码,实现了全面聚焦“五大单品”,并通过顺价溢价,利润得到大幅提升,享受到了名酒市场增长的红利。

另据了解,在上一轮行业调整期,泸州老窖好些市场丢失,经过这几年的努力,通过对重点市场打突击战,大围战,反守为攻,目前全国省级市场全面进入,核心城市覆盖率超过50%。同时还在世界60多个国家和地区建立了经销网络,成为海外市场有效覆盖面最广、实际销售最大、能见度最高的浓香型白酒。

有了利润,泸州老窖还对总部办公大楼进行了全面改造升级;全国33个营销服务中心建成投用;国窖广场和乾坤酒堡改造实施完毕,文化设施焕新颜。

现场有经销商表示,的确,这几年,泸州老窖在各方面都有很大改变,焕发出新机。

布局“十四五” 要重返前三让泸州老窖再次伟大

虽然这几年发展迅速,但泸州老窖从营收到利润依然排在行业第四,离前三仍有距离。但差距有缩小。

泸州老窖股份有限公司党委书记、董事长刘淼在谈到未来战略时提到,“十四五”泸州老窖要重回前三,实现全面复兴。

泸州老窖经销商门户上线(泸州老窖经销商会布局)(3)

泸州老窖股份有限公司党委书记、董事长刘淼

刘淼表示,未来的十年,是一个百年变局、中华复兴的时代,也是一个行业激荡、分化集中的时代,更是一个王者归来、品牌复兴的时代。

刘淼说,泸州老窖已经引领中国白酒实现两次历史跨越,或将引领第三次跨越。

第一次是发明甘醇曲,引领中国白酒迈入大曲时代。

第二次是著就中国白酒首本教科书,引领产业模式从前店后坊到现代企业的跨越,引领中国白酒迈入产业时代。

第三次是代表中国文化、中国创造和中国生活方式让世界品味中国,实现民族产业走出酒巷、享誉全球的突破,或将引领中国白酒迈入全球时代。

刘淼表示,“十三五”期间泸州老窖打好了发展腾飞的基础,泸州老窖复兴崛起“五步走”的远景规划正一步步实现。

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第一步是实现市场突围,推动公司重回良性快速发展通道,已于2016年完成。

第二步是实现重回百亿,推动规模体量迈上历史新高度,已于2017年至2019年完成。

第三步是实现由守转攻,完成品牌、市场、产能和团队升级,牢牢站稳中国白酒行业第一集团军,已于2020年全面完成。

第四步是实现重回前三,让品牌价值和营收体量回归中国顶级名酒地位,将在2025年完成。

第五步是实现全面复兴,品牌高度领先行业,企业实力雄踞全球酒业前列,将在2026年至2030年完成。

封面新闻记者 喻奇树

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