华为是很多毕业生的优选，但同样，华为的用人模式也存在很大的争议。近期网上流传的任正非在员工关系变革工作进展汇报上的讲话，谈到三点建议：一、健康指导中心要加强平台管理，从主动关怀健康走向主动管理健康。二、人事服务变革要控制成本。三、人力资源的干部一定要懂业务。"我们现在录用一个员工，像选一个内衣模特一样，挑啊挑，可结果不会打仗。我们要的是战士，而不是完美的苍蝇"。
华为45岁强制退休（覆盖80%的员工，高职级领导才能留下），这确实是真的，基于这个事实，再倒着规划下自己的职业生涯和家庭生活。说白了是口年轻饭。适合与否需根据不同个体不同阶段而定。
但是尽管如此，还是有许多人在毕业后选择华为，各大高校就职华为人数排第一也不是没有根据的。首先，华为在通信领域依旧是国内老大，学通信和电子的同学有很多就去了华为。其次华为的薪资待遇和互联网相比虽已有所不如，但和其他传统行业相比还是很有竞争力的。最后，华为招聘过于看重学校而不是专业，因此top学校的很多冷门专业同学都去了华为。
某华为老员工表示，华为加班文化确实严重，但是华为内部很大，大部分人对自己没去过的部门，其实也根本不了解，他只能感受自己部门的情况，有的部门可能确实加班，也有存在连续一个月加到12点的员工，也有入职几年不加薪的。但是，肯定是有很多好部门好岗位的人没吭声，过得挺好。因为有很多人是工作8年，10年才离职的。但是也有很多人应届进来试用期都没过就离职了。所以说情况不同，还是要看个人选择个人规划。
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