就在今天，话题“避孕套巨头过去两年销量下降40%”登上了热搜，引发了网友的广泛讨论与此同时，也让我们重新审视了避孕套产业，下面我们就来说一说关于杜蕾斯避孕套市场价格?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!
杜蕾斯避孕套市场价格
就在今天，话题“避孕套巨头过去两年销量下降40%”登上了热搜，引发了网友的广泛讨论。与此同时，也让我们重新审视了避孕套产业！
一、中国第一家性用品店
1993年，北京人民医院边上开了家特殊的小店，名叫“亚当夏娃”，这是中国第一家性用品店，开业第16天，才等来第一个客人，一个年轻小伙，买了一盒9块6毛钱的安全套。
中国人的传统文化总是含蓄的，那时的人们无法想象，2022年的中国，仅一年便可消费超百亿只安全套。
在庞大的数字背后，离不开这个行业老大的绝妙宣传——营销鬼才杜蕾斯。在历经和“杰士邦”以及“冈本”的艰难荷尔蒙之战，迅速占据市场近40%份额的杜蕾斯却宣布：“工厂准备转型，做手套！”
有钱不赚是傻子？
当然不是。
自2020年疫情爆发以来，无数产业受到了冲击。实业店纷纷关闭。在疫情爆发初期，不少人曾因全球最大的安全套制造商康乐公司（Karex Bhd）因疫情被迫停产，不少家庭不得不紧急加购。康乐公司也积极预测：“这波销售额肯定要往上翻”，没成想几年下来，销售额不增反降。最近两年，康乐公司避孕套产品的销量下降了约40%。
二、是什么让大家“提不起劲”？
世界卫生组织今年3月发布的一项报告显示，新冠疫情在全球大流行期间增加了各地民众的精神压力。在大流行的第一年2020年，全球焦虑和抑郁患病率大幅增加了25%，其中年轻人受到的影响尤其大。
1、物资匮乏
这一次上海疫情实行封控后，多家物流不敢进入上海，运费涨到10倍甚至20倍，都很少有人愿意接单，更有人连续一周吃泡面。
与此同时，以物换物的新模式正在开启，有人用半小时撸猫权换取了三个橙子，有人用Lamer洗面奶换三瓶老干妈，wifi密码换一块五花肉。
能吃饱吃好已经实属不易，你还想啥呢。
2、工作压力
疫情下，不少企业面临破产倒闭。在岗的人心惶惶，既怕自己的公司活不过明天，也怕被老板列入“裁员名单”。不仅如此，我国今年的应届高校毕业生人数首次突破千万，岗位竞争空前激烈。工作的不稳定、房贷与车贷的双重压力，令很多人深深地感受到经济的寒意。
3、育儿压力
本以为只是应一时之急的线上授课，没想到两年过去了，老师成为了“主播”，学生成了“粉丝”，家长成了“助教”。
既要居家办公，又要监督孩子的网课，家长们苦不堪言。24小时下来，解决不完的难题，这炼狱级的磨练真是耗得一丝邪念都没了。
4、夫妻矛盾显现
美国德克萨斯州立大学社会心理学家rhonda balzarini在一项“疫情对性生活的影响”研究中总结：疫情后伴侣们会经历短暂的“蜜月”期，但随之而来的物资短缺等现实问题又会激发人们的压力和焦虑情绪，亲密关系无法再被唤起。
在疫情初期，夫妻们享受着长久以来极少实现的小幸福，甚至拉着安全套的销售额也短暂上升了一把。
而时间一长，那些曾经被忽视的问题，全部清晰而迅猛地暴露出来，当矛盾与冲突不断积累，夫妻关系恶化，那么离婚也成为了必然。
三、产品消耗困难重重
1、异地阻隔，有心也难实现
封城、封校、封小区，但凡有疫情波动的地方，相爱的人就很难相见。少则几个月，多则半年。
2、酒店行业冲击巨大，营收惨淡
2018年，白色情人节后，有人在广州一家便捷酒店做了调查，该酒店拥有10家门店，940间客房，一共消耗了2585个安全套，也就是说平均每个客房至少消耗近3只。疫情之下，酒店行业哀嚎遍野。2020年上半年，就有近40000家酒店不堪重负宣布倒闭。即使节日和折扣的加持，需求量也难以再恢复之前的消耗盛况。
据业内人士表示，我国避孕套的使用场景中有一半发生在家庭中，还有一半发生在家庭以外。疫情以来，家庭以外的使用场景影响严重。
四、三孩政策福利多多
早些年中国为了控制人口增长，在很多地方都设立了避孕套免费领取点。目前，中国已逐步进入老龄化社会，为避免成为老龄大国，三孩福利政策正在稳步落地，各省市纷纷响应。
有每年给家庭休10天育儿假的，有的鼓励弹性工作制，对生育二孩、三孩的家庭予以一定补助，有的可以给符合住房保障条件的三孩家庭配租或调换公租房。
生育率逐渐产生了成效，那么控制生育的安全套也就没了他的用武之地。
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用资本思维与创新模式融合，全世界都是你的舞台！
在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被淘汰的产品和过时的商业模式，未来所有的商业竞争都会聚焦在产品创新和模式创新上。
一家公司或一个老板，如果创新能力短缺注定会提前败下阵来，请记住没有创新力，哪有想象力！
