早上6:00多出去，晚上8:30到家，真的是一眨眼一天就没了。
不断在大脑里回荡着，一天看到，所想的问题，就是怎样才能做好一门生意。
什么是生意？ 仅仅心中有美意，不是生意；仅仅发现了别人的需求，不是生意；仅仅有满足别人需求的主意和能力，不是生意。
那么，究竟什么是生意？ 需求是本来就存在的，生意不是。你把他们这些资源对接在一起，就做成了生意。
简单地说：生意，就像烧开水，到了是九十九度，加一度；沸腾了，才是生意。
人不可能一辈子打工，所以想想，未来可以开店。
今天特别关注，看别人做生意的方法，看地段，看他人优点的营销区域。探讨生意的策略，和对未来的规划。
上午看了一个6间店面，480个平方的，即将要新开的酒店，无装修毛坯房，一年租金24万，初步投入100万。
下午，看了一个要转让的门面，地理位置与之前的是翻倍的好，还有是两间店面只有90个平方，一年租金148000.元。
这没有任何评判的意思，只是对两个例子的对比。
你们一起来比较一下，第1个案例要投资100万左右，而且还是毛坯装修，时间大致大概三个月。
周边的小区刚刚新建的，至少等业主装潢好也要半年，一年后才有人居住。居民现在，只有1/3的人口在周边活动。
重点的是这条街非常冷清，而且是一个全新的新区，那也可以来说，他投资的市场是在未来。
再来看第2个案例，下午去看的，总投资不到20万。两间店面都现成装修好的，周边人流量、环境也好，入手马上就可以经营。又是在，街道的十字路口。
如果是和他经营相同的餐饮，可以马上入手。
但唯一一个问题，本店之前只是做10块、30块这种的小吃，饮料为主。缺少特色，那也就意味着，这个地方还需要一个好的项目。
第2个问题，为什么这家老板店做了6年却会关门，它的问题在哪里？
如果能够解决老板的痛点，解决这间店的项目优势，和周边的环境可以互为一体，那也许会是一个好项目。
听听你们的意见，不同的地段，不同的收入，不同经营的项目，你会选择哪一个案例呢？
晚上，又来到了一家，纯手工饺子店，了解与资讯。
大概开了二十几年，一碗饺子也就20来块10多块都有，总共有6个员工，观看他两间店面，为什么爆满的原因。
首先他的地段还可以，老板的产品真材实料。从中了解他，为什么不开分店的原因；因为没有那么多精力，一家店开好了，收入跟开两家没有任何区别。
又向他请教，给他看了门店的地址，刚才第二个案例的地方，做什么项目好。
交谈中他回答，租金是合理的，地段也是好的，但唯一做之前的项目不好。
如果你想做饺子店，边上已经开了一家。
经过对比与初步的判断 ，做生意首先要具备三个条件：
第一地段：有地段就有人流量，位置好转手也不用愁。
第二规划：不管大生意还是小生意，规划好，总投入资金，投资的时间进度，做这个生意的，客流量。
第三是否好项目：要10倍好的项目，才是好项目。根据当时的经济发展，根据当时的项目特色，根据客户的解决痛点。
都能掌握在手掌中，而且能解决痛点，对比之后，不只是道听途说，没用。
只有是做实践操作，才是最真实的。
开一个店或者做一个项目，只足自我认为，自我感觉好。或者只是听别人说好，没有用。
必须经过论证，或者模拟按流程操作过，不然都是不切实际的。
只有真刀实枪干过，根据真实情景去模拟操作过，才能掌握到第1手的信息。离成功，才有七八十的把握。
做一个好生意，不只是解决客户的需求，还要对接好资源。更重要的是，要寻找一个10倍好的项目。
一边适合你驾驭的范围内，另一边还要考虑到，未来的风险与抗风险能力，以及自己的避风港。
经过这么一分析，相信你们已经有了，自己的定位和想法。
经过专业老板的指点，让自己明白，目前还是上班更适合。不断积累学习，等待时机成熟，再去创业。
正确对待现状的低谷，调整好心态，不断换频道前行。
每当遇到问题，学会请教与思考。让工作，也能成为一门好生意。
明天又会有什么收获，请你继续收看；
小登生活与你不见不散。
#小登研习社
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