5月20日，2021“剑指20亿”尚海整装年中冲锋会暨各板块赋能誓师会在上海金陵紫金山大酒店举行。集团及尚海整装各级管理人员、各新门店店长、品牌供应商以及合作单位代表均出席了此次会议。
会议伊始，尚海整装总经理赵岚女士做了开场致辞，简要汇报了上半年发展情况。她表示，经过全体同仁一百多个昼夜的共同努力，企业昂角聚势取得了可喜成绩。展望下半年，依旧充满了挑战和机遇，尚海整装“剑指20亿”目标决不能懈怠，各条线各门店必须团结奋进、攻坚克难，及时总结工作得失、调整阶段计划目标并制定相关措施，调动全员工作积极性，以饱满姿态冲刺年度目标。
集团董事长徐国俭对会议进行了总结并进一步明确了激励机制。他表示，2020年尚海整装取得了骄人的成绩，今年年度目标设定为20亿，是超越也是挑战。他给予尚海人信心与希望，鼓励各部门团结一致，下半年奋力冲刺和实现目标。在服务好每一位客户的基础上，为整装行业树立标杆。
雄心似火，照亮漫漫长夜；誓言如铁，一路披荆斩棘。
会上，尚海整装各部门誓言将背负起责任和使命，满怀信心和激情，以亮剑精神，拼搏冲刺20亿目标。立足当下，全体尚海人蓄力踏入新征程，向利剑之所指之处，再次全力以赴！
独孤点评：在当下即将进入高考月,独孤想到了各学校举办的百日誓师活动，拼搏百天，我要上北大！誓师既是冲刺的开始！
在官网尚海对整装的定义是其整合了装修材料、 基础施工、 软装配饰设计安装、 定制家具等包含在内的全案设计， 用户仅需购置部分家电家具和生活用品即可实现入住！
根据尚海整装官网看到第一次喊出20亿口号时是在2020年11月19日，董事长徐国俭在报告中首先对尚海整装在2020年如此艰难的大环境下团结一心、辛勤付出并完成了创纪录的全年产值表示了肯定，并勉励大家以“昂角聚势、深耕2021；好装修、在尚海；尚海整装，剑指20亿”作为个人及企业的年度目标，修炼内功、做好产品，提升服务！
在此前的会议议程中提到，2021年，是尚海整装的深耕之年，目前，我们已经成立了4大事业部，大家共同的目标只有一个，那就是完成全年20亿的宏伟目标！在接下来的环节中，第二事业部的总经理陈勇先生就营销板块2021的目标规划进行了展望。
尚海整装总经理赵岚在接受央视采访时讲到：从尚海整装（不含前身尚海装饰）初创第一年做到了2亿产值，截止2020年，在疫情阴霾笼罩的大环境下，依然交出了创纪录的10亿产值，说明消费者对于整装模式是非常认可的。谈及整装模式，赵总认为：“整装模式解决了消费者最为关心的三大痛点：即工期不可控，装修效果不可控，价格不可控。”
整装模式完全能够规避材料无法第一时间确定等相关延误工期的风险；在装修效果上，整装模式能够确保所见即所得，让想象100%还原现实，直接让消费者拎包入住；而消费者最为关心的报价问题，整装模式的优势也完全凸显：避免低开高走，倡导一房一价的报价模式，在快节奏的社会环境下更让客户所接受。
美家严选
3月13日，尚海整装软装特卖日在黄浦店、东方店如期举行，日签527单！销售额破1000万！现场火爆，场面一度失控！
活动现场
尚海整装从2020年的10亿要2021年的翻番做了一些大的准备，比如成立四大事业部、前任国美家装副总裁耿黎明的加入，以及新开了两家大店，人才体系竞争上岗，2020年成立“美家严选”6个人月产值超过200万~~~等
目前，聚通集团旗下住宅装修板块拥有“聚通装潢、腾龙别墅设计、尚海整装装饰等3家全资子公司；2021年是聚通集团的深耕之年，旗下各子品牌也将在各自细分领域市场不断发力，真正创造需求满足需求，为集团全年30亿总目标发起有力的冲击！
延伸行业阅读：
在上海老牌装企里聚通、星杰、申远算是三座丰碑，最早开启整装的是申远、其次是聚通成立尚海整装、其三是星杰在2020年年底启动；而在2014年以后新一代装企里沪佳与沪尚茗居早已经突破了10亿的产值！
星杰与申远提出的是高端整装似乎还是主打大平层与别墅，但不提整装似乎又显得落后于同行，其实整装目前被大众所理解的就是以前设计师做的全案设计，以前是属于个性化时代设计师占主导地位；而当下这种个性化拎包装所见即所得模式在快生活城市领域里更能被用户们所接受！
中国整装第一的圣都也于2020年进入上海，在3月份独孤与圣都董事长颜伟阳的交流中得知，上海也被圣都称为生死之战，圣都目前年产值40亿，2020年目标是50亿，但想做家装界的贝壳的圣都2024年目标是突破百亿，喊出2029年突破300亿的目标！
独孤跟颜董说圣都要想突破百亿的关键点在上海，要想突破百亿、上海的目标在20亿，圣都在上海主推999/平米及1300多/平米，上海已经基本没有毛坯房新房交付市场了，未来上海的家庭装修市场将更加进入白热化！
上海整装未来大家看好哪家？欢迎评论区留言~~~
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