刘强东为什么看不起马云(刘强东可以马云不可以)(1)

在江湖,朋友、交情、面子,最终都是买卖。

朋友叙旧,卖的是面子。俗话说,皇帝也有穷亲戚。何况互联网江湖,大都是草根出身,人情世故,难免,难免。

有的话,自媒体说,那叫扯淡,江湖大佬说,那就新闻——当然,大佬也分级别,也论层次,更要分场合。

每家公司,都有自己的价值观——在京东,刘强东必须认定京东比其他电商强,更要员工相信,否则,京东就成不了京东。同样,在阿里,马云必须认定淘宝比京东强——事实也是如此,淘宝才能成为淘宝。

“我们所称之为实现的一切,都是通过我们所参与的、积极的营造来显现的”——这叫价值观,企业文化。

企业员工,如兵卒马炮,可以过楚河,可越汉界,可以横冲直撞,但将帅、士相,需按守本分,各行其事。这叫规矩。

同样的,PR也好,员工也罢,吵吵闹闹,甚嚣尘上,但老板,却要大度,谨慎,这也是所谓的规矩。

每个人都有自己的电脑,D盘存再多的苍井空、泷泽萝拉,那都是自己的事;但苍井空与龙泽萝拉的种子,不宜放到微博公开,更不能堂而皇之放到马路边播放,这叫场合。

京东可以绞尽脑汁,打擦边球,骂竞争对手,挑衅淘宝,但淘宝不宜回应。刘强东说,京东可以挑战淘宝,京东比淘宝有价值,但马云不宜说类似的比喻。

因为,淘宝是事实上的胜利者——以小博大,会引来叫好,但反之,则是“以大欺小”。

舆论同情弱者,江湖可以“恃弱凌强”。

曾老九,可以声色犬马,自允,“杀人如麻,挥金如土”,但曾国藩必须克己复礼,责己恕人,写个日志,也要万分斟酌。这是悍将与领袖的区别。

刘强东可以,马云不可以。

刘强东可以左抨淘宝,右讽支付宝,但马云不可以;刘强东可以先西红柿故事,再奶茶传奇,但马云不可以。

蜘蛛侠说,能力越强,责任越大。换句话说,位置越高,言行也就要更谨慎——京东是电商零售公司代表,阿里则是中国互联网公司代表,位置不同,要求自然不同。

朋友也好,交情也罢,总敌不过形势,敌不过时间。物非人亦非,形势比人强,没有什么恒久远的。叙旧之外,做笔买卖,兼相爱,交相利,才是道,大道如浮云,缘尽各消散。

从“南华事件”,到时下越演越烈的方兴东叙旧故事,不得不感叹,马云是个念旧的人。

倒也不是替他说话。譬如,“赢在中国”成就了马云,阿里IPO之际,马云还是还了个人情,给导演王利芬,于是有了《穿布鞋的马云》一书。同样,南华的那个记者,互联网实验室的方兴东,都是人情,都是旧帐,风清扬再是归隐,好歹是将独孤九剑传与了华山子弟令狐冲。

只是,阿里巴巴的马云,没有《笑傲江湖》里的风清扬那般,懂得三缄其口,没有真正那般卸甲归田的洒脱自如——毕竟,阿里的那个风清扬,还是董事长,也要对数万员工以及股东们负责,励志要做102年的企业,自然身不由己。更何况,马云也是个豪爽而念旧的人,见了朋友,自然就激扬文字,恣意谈吐。

“誉满天下,谤亦随之”,大佬们,建功又立名,但功、名二字,恰如熊掌与鱼,不可得兼。无论马云,马化腾,抑或刘强东,大都如此,建功之外,也要忍谤议之苦。

玛丽莲·梦露说,“如果你无法忍受我最坏的一面,也无法得到我最好的一面”。时下最流行将这些名言与警句,换成“马云语录”。过度消费也罢,过度解读也罢,“马云语录”有好的一面,自然也有坏的一面。

人在江湖。大抵如此。

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