每天耕耘最有趣、最实用的心理学

看到这个题目有没有觉得像是一篇微信朋友圈文章?类似于《惊呼,再不XXX,一生就完了!》这种套路。

但是,如果你再仔细读读,你会读到一种失落。

马东在奇葩说里曾经说过自己的底色是悲凉,挺有意思的,也许他只是站在了更大的悲凉上而已。

情商这个概念在心理学上比较受争议,因为不好界定。

专业的定义是对自己情绪控制的能力我们就称为是情商,但是现实中我们会把人际交往的一切手段称之为情商,一个对内,一个对外,但又都是关键,所以更不好界定。

我相信你也不是为了界定情商来看这篇文章,我们就好好聊聊关于这个工作的问题。

高情商的员工怎么说辛苦(低情商的员工才会努力工作)(1)

前段时间火了一下的关于新东方年会上员工改编“沙漠骆驼”来吐槽公司的视频,里面有一句很经典的话,“干活的累死累活,有成果那有如何,到头来干不过写PPT的”

大家不停的哈哈笑,笑过后被转移注意力的人若无其事,但是一不小心开始思考的人就傻了,怎么办?不能怎么办,突然就好像是陷入了一种死局。

我们工作的地方可以简单的划分为市场和编制,无论是在市场上打拼还是在编制里熬资历,都是你工作的方式。既然是工作,那么完成它就是你的最主要目的。

可是在现实的工作环境中,我们并不能这么简单地去理解。

高情商的员工怎么说辛苦(低情商的员工才会努力工作)(2)

一个团队就像是一艘前行的航船,每个人都在努力着自己的部分。但是团队想要统一管理,就是会出现工作职责的遮挡。比如一个小团队成员的成果,往往都会直接赋予给带领这个团队的负责人,其它成员的努力不太能够被看见。

这事儿挺无奈的,因为都不一定是负责人故意的,确实没办法事事都汇报,越大的公司越是如此。

这个时候聪明人来了,既然能够展露出来的事物是有限的,那还有什么好说的,负责人对谁的印象好那么谁就更有可能浮出水面,成为那冰山的冒尖儿部分。

所以那些勤奋的,认真的,努力的人就拼命的工作。而那些阿谀奉承,善于表达邀功的人遗漏的工作就只能是埋着头的人顺手给做了,最后的结果不言而喻。

高情商的员工怎么说辛苦(低情商的员工才会努力工作)(3)

做的多和做的关键,反正就是一张嘴,随便说。那些和领导积极沟通,处处赞扬,随时吃饭的人,跟领导说了太多“掏心掏肺”的话,也逐渐听了很多领导的心声与愿景,不由的就成为了领导人生功成大道上的并肩袍泽。

做苦力的人随时都可以换掉,换不掉的就是志存高远的“有识之士”。

最后的结果就是阿谀奉承,溜须拍马的人的职位,就像坐火箭一样的直线上升。而努力工作的人还在一线苦苦挣扎。你们觉得那些努力工作的人傻吗?

这个问题不好回答,你把自己往上面一套,你愿意做什么样的人?

在这个社会上,我们更多的只看结果而更少的去关注过程和手段的意义。写下这些文字,我的心情不好描述,总有些憋得慌,但是无处发泄,就像是身处一张纠葛缠绕的网络之中,看着杂乱无章却又动弹不得。

高情商的员工怎么说辛苦(低情商的员工才会努力工作)(4)

我实在不愿意承认,我们努力工作不就是为了升职加薪更接近自己的梦想与目标吗?可是那居然有一条令人不齿的捷径,就像叶挺写就的《囚歌》,“为人进出的门紧锁着,为狗爬出的洞敞开着,一个声音高叫着,爬出来吧,给你自由!”

理所当然的沉默,在这个充满怀疑的时刻。

为了让自己爬的心安理得,有些人甚至都用上了情商的高与低,想要去洗白这个谄媚后面的屈辱,可是容易吗?这个还真不好说。

高情商的员工怎么说辛苦(低情商的员工才会努力工作)(5)

人生的路途上,偶尔的结伴就像公司中聚散不定的同事,曾为同一个目标而奋斗过,也曾跟着同一个领导学习过。无论是勤勤恳恳的人还是投机取巧的人,也许都是默默达成了协议的双方,在袖子里的握手,在潜意识中的点头,一个去笑脸相迎攀龙附凤,一个去笃行不怠足丈万里。

事儿总会来,投机的人也许成了领导,叫来了做事儿的人去担着,做事儿的人能自己担着然后成为了领导,若干年后的见面,紧握的双手里总有些不言而喻的味道。

高情商的员工怎么说辛苦(低情商的员工才会努力工作)(6)

哪种更好?

这还得看命,你问我要怎么选?不太好说,怎么思考都不太严谨,或许GAI的一句歌词能表达些什么。

“我就是命硬学不来弯腰。”

- The End -

作者 | 莫沉楼

第一心理主笔团 | 一群喜欢仰望星空的年轻人

参考资料:《Interactive Effects of Leader Behavior and Emotional Intelligence on Employee Organizational Commitment: An Empirical Study》

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