每天耕耘最有趣、最实用的心理学
看到这个题目有没有觉得像是一篇微信朋友圈文章？类似于《惊呼，再不XXX，一生就完了！》这种套路。
但是，如果你再仔细读读，你会读到一种失落。
马东在奇葩说里曾经说过自己的底色是悲凉，挺有意思的，也许他只是站在了更大的悲凉上而已。
情商这个概念在心理学上比较受争议，因为不好界定。
专业的定义是对自己情绪控制的能力我们就称为是情商，但是现实中我们会把人际交往的一切手段称之为情商，一个对内，一个对外，但又都是关键，所以更不好界定。
我相信你也不是为了界定情商来看这篇文章，我们就好好聊聊关于这个工作的问题。
前段时间火了一下的关于新东方年会上员工改编“沙漠骆驼”来吐槽公司的视频，里面有一句很经典的话，“干活的累死累活，有成果那有如何，到头来干不过写PPT的”。
大家不停的哈哈笑，笑过后被转移注意力的人若无其事，但是一不小心开始思考的人就傻了，怎么办？不能怎么办，突然就好像是陷入了一种死局。
我们工作的地方可以简单的划分为市场和编制，无论是在市场上打拼还是在编制里熬资历，都是你工作的方式。既然是工作，那么完成它就是你的最主要目的。
可是在现实的工作环境中，我们并不能这么简单地去理解。
一个团队就像是一艘前行的航船，每个人都在努力着自己的部分。但是团队想要统一管理，就是会出现工作职责的遮挡。比如一个小团队成员的成果，往往都会直接赋予给带领这个团队的负责人，其它成员的努力不太能够被看见。
这事儿挺无奈的，因为都不一定是负责人故意的，确实没办法事事都汇报，越大的公司越是如此。
这个时候聪明人来了，既然能够展露出来的事物是有限的，那还有什么好说的，负责人对谁的印象好那么谁就更有可能浮出水面，成为那冰山的冒尖儿部分。
所以那些勤奋的，认真的，努力的人就拼命的工作。而那些阿谀奉承，善于表达邀功的人遗漏的工作就只能是埋着头的人顺手给做了，最后的结果不言而喻。
做的多和做的关键，反正就是一张嘴，随便说。那些和领导积极沟通，处处赞扬，随时吃饭的人，跟领导说了太多“掏心掏肺”的话，也逐渐听了很多领导的心声与愿景，不由的就成为了领导人生功成大道上的并肩袍泽。
做苦力的人随时都可以换掉，换不掉的就是志存高远的“有识之士”。
最后的结果就是阿谀奉承，溜须拍马的人的职位，就像坐火箭一样的直线上升。而努力工作的人还在一线苦苦挣扎。你们觉得那些努力工作的人傻吗？
这个问题不好回答，你把自己往上面一套，你愿意做什么样的人？
在这个社会上，我们更多的只看结果而更少的去关注过程和手段的意义。写下这些文字，我的心情不好描述，总有些憋得慌，但是无处发泄，就像是身处一张纠葛缠绕的网络之中，看着杂乱无章却又动弹不得。
我实在不愿意承认，我们努力工作不就是为了升职加薪更接近自己的梦想与目标吗？可是那居然有一条令人不齿的捷径，就像叶挺写就的《囚歌》，“为人进出的门紧锁着，为狗爬出的洞敞开着，一个声音高叫着，爬出来吧，给你自由！”
理所当然的沉默，在这个充满怀疑的时刻。
为了让自己爬的心安理得，有些人甚至都用上了情商的高与低，想要去洗白这个谄媚后面的屈辱，可是容易吗？这个还真不好说。
人生的路途上，偶尔的结伴就像公司中聚散不定的同事，曾为同一个目标而奋斗过，也曾跟着同一个领导学习过。无论是勤勤恳恳的人还是投机取巧的人，也许都是默默达成了协议的双方，在袖子里的握手，在潜意识中的点头，一个去笑脸相迎攀龙附凤，一个去笃行不怠足丈万里。
事儿总会来，投机的人也许成了领导，叫来了做事儿的人去担着，做事儿的人能自己担着然后成为了领导，若干年后的见面，紧握的双手里总有些不言而喻的味道。
哪种更好？
这还得看命，你问我要怎么选？不太好说，怎么思考都不太严谨，或许GAI的一句歌词能表达些什么。
“我就是命硬学不来弯腰。”
- The End -
作者 | 莫沉楼
第一心理主笔团 | 一群喜欢仰望星空的年轻人
参考资料：《Interactive Effects of Leader Behavior and Emotional Intelligence on Employee Organizational Commitment: An Empirical Study》
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