建筑工程项目成本集中体现在建筑产品的能源消耗上，通过项目成本，一方面能够反映出施工单位在实际施工过程中的管理水准；另一方面，也直接影响施工单位的经济效益。
在建筑工程项目建设中，如何能够更好的控制项目成本，这是施工单位在其生产和经营管理工作中的关键问题。大部分建筑施工单位的成本管理模式为，预算-结算-决算，这样的话便存在很大问题，即未能较好划分财务成本的核算和建设工程项目的成本管理控制，施工单位仅仅注重成本总量，却忽略了控制建设工程项目成本的方法。
目前建筑工程项目成本动态控制与管理所面临的现状是，市场构成日益复杂。作为市场中的有机组成部分，工程项目成本的动态控制与管理伴随政府的引导作用逐步向数字化管理方向过渡，即利用数字化管理技术监控整个施工过程中所产生的所有费用，针对建筑行业成本管理特点，风朵云数字化管理平台提供以下解决方案：项目经营管理解决方案、施工管理解决方案、成本管控解决方案、数字采购解决方案、仓库物资管理解决方案、智能风险预警解决方案，全方位把控工程成本管理，提高公司管理层决策水平，轻松掌握公司各种信息，实现项目提质、增效、风控的目的。
建筑工程项目成本控制与管理是一项具有动态特点的过程，通过将建筑施工数据进行数字化管理，可以尽早发现实际施工过程中存在的问题，准确分类核算项目实际消耗的成本，平台可以将施工数据生成数据报表，管理者可以与计划成本进行比对，如存在不同的成本消耗实时采取与之对应的管理和补救办法，确保建筑工程项目的成本消耗始终处于预算的范围内，达到实现节约成本和增加施工单位经济效益的目的。
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