（全球TMT2022年10月29日讯）10月5日，联想集团举行了纪念“Thinkpad”笔记本电脑推出30年的发布会。据介绍，备受商务人士青睐的“ThinkPad”是联想累计出货量超过2亿台的旗舰产品，其在2015年全球累计销量达到1亿台，之后用7年又增加了1亿台销量。不过这个知名品牌并不是由联想创立的，它本是来自美国公司，又诞生于日本。
Thinkpad是IBM于1992年10月5日发布的笔记本电脑，诞生于日本神奈川县大和市的开发基地大和研究所。“ThinkPad”这个名称的灵感来自于IBM的便笺簿（英文为“pad”），上面印着企业的座右铭“THINK”。ThinkPad更关注人们在移动中的交流而非计算，它最初的设计工作由意大利设计师Richard Sapper和IBM位于日本神奈川县大和市的设计中心主管山崎和彦共同承担，其纯黑色外观的灵感就来自日本传统的一种漆器饭盒松花堂便当。最初的ThinkPad并没有键盘，装配了IBM研发的笔迹识别系统，后来IBM又发布了带有键盘的ThinkPad。而其标志性的TrackPoint“小红帽”更是以“为用户制造一个不需要移动手的鼠标”为出发点花费数年时间完成的。
2004年12月8日，联想集团和IBM签署重要协议，将收购IBM个人电脑事业部(PCD)，交易总额为12.5亿美元。2005年5月1日，联想集团正式完成了对IBM全球个人电脑业务的收购，ThinkPad商标归联想所有，ThinkPad品牌的计算机改由联想公司制造与销售。同时联想也获得了IBM深圳合资公司以及大和(日本)和罗利(美国北卡罗来纳州)研发中心。这起收购案轰动一时。联想由此进一步迈向国际市场，一跃成为全球第三大PC制造商，跻身世界500强；而IBM公司也获得了约18.5％的联想股份，可以说这是中美两家IT厂商完成的一次战略合作。
此后，联想又在2011年并购了NEC笔记本电脑业务；2017年收购了日本富士通全资附属公司富士通客户端计算设备有限公司（FCCL）51%的股权，大幅提升了联想在日本笔记本市场的份额。
不过与收购Thinkpad后夺下全球PC市场宝座相比，收购摩托罗拉却并未使联想在手机市场站起来。
摩托罗拉公司是一间总部位于美国绍姆堡的电信设备制造商，它在通讯行业有着辉煌的历史。该公司曾出产了众所周知的“大哥大”，1990年摩托罗拉营业额就超过100亿美元。但随着智能手机时代的到来，摩托罗拉手机陷入步步囹圄。摩托罗拉的手机部门在2007年第四季度亏损12亿美元，而公司在该季度的收入为1亿美元。2011年，摩托罗拉拆分成两家独立的公司——摩托罗拉移动及摩托罗拉系统。前者是负责消费者产品线，包括手机业务和电缆调制解调器、机顶盒数字有线电视和卫星电视服务，后者则负责企业的产品线。同年8月，谷歌以125亿美元收购摩托罗拉移动，目的是为了获得摩托罗拉以往积累的1.7万项无线技术专利和7500项正在申请的专利，借此保护专利诉讼。
2014年1月，谷歌又宣布以29.1亿美元出售摩托罗拉移动给联想集团，这远远低于谷歌收购摩托罗拉移动的价格。但在此项交易中，谷歌保留了绝大多数摩托罗拉移动专利组合的所有权，联想则获得这些专利和其他知识产权组合的许可。此外，联想收到了2000多项专利资产，以及摩托罗拉移动品牌和商标组合。2014年10月30日，联想正式完全收购摩托罗拉移动。
被联想收购的摩托罗拉目前仍在推出智能手机新品，如5G折叠机Razr系列、 edge系列和g系列等，但其手机市场份额却并不突出，难以进入全球头部阵营。
2004年除了联想另一家中国大企业同样开始面向海外大举并购。
当年1月，TCL收购了法国汤姆逊彩电业务。在签约仪式上，由当时的法国电讯董事长牵线，将想要卖掉手机业务的阿尔卡特介绍给了TCL集团董事长李东生。2004年4月26日，TCL便与阿尔卡特签署备忘录，一起组建一家从事手机及相关产品和服务的研发、生产和销售的合资公司，总投资1亿欧元，其中TCL出资5500万欧元，占新公司55％股份。在8个月后TCL又收购了阿尔卡特所持的45%股份。巨额收购的第二年集团便陷入亏损漩涡。直到2006年，TCL巨亏已达19亿。此后在接受采访时，李东生也表示这起只谈了3个月就签约的交易太过仓促。他称，当时做这个决定的时候有点过于乐观，对困难估计不足，对并购当中需要的资源投入也是估计不足。
在CES 2015上，TCL又宣布从惠普手中收购Palm品牌。但TCL集团董事长李东生表示，TCL只收购Palm品牌，其他一概不买。Palm品牌将独立运作，继续把总部设于美国硅谷。TCL目标将Palm打造为高端手机品牌，初期将主要针对美国市场。此次TCL对Palm品牌的收购花费在1000万美元左右。
2016年12月16日，TCL又与黑莓公司签署许可协议，TCL获得授权可在全球范围生产和销售黑莓品牌的移动设备。黑莓公司(BlackBerry Limited)是加拿大的一家通信公司，主要产品为黑莓手机及黑莓企业通讯系统。黑莓手机曾经是北美最受欢迎的智能手机，尤其在美国911事件时，网络混乱但黑莓却能及时传递现场信息，获得美国商务人士的认同，在美国掀起黑莓的热潮。2008年，BlackBerry Bold的推出促使黑莓的市值达到顶峰。2009年，黑莓更是拿下了全球20%的智能手机市场。但自从自苹果及谷歌加入智能手机及手机系统的竞争后，黑莓的市场占有率已被抛离。2015年第一季度，黑莓所占市场份额已经跌到0.4%。2016年中国TCL公司取得黑莓全球授权。之后，TCL相继推出了黑莓KEYone等多款黑莓品牌手机，想延续在国外的销售战略，只是效果并不理想。直到2020年8月29日，TCL不再生产、设计和销售黑莓手机。
中国台湾企业明基（英文简称，BenQ）于2005年6月7日宣布收购德国西门子手机业务，这使BenQ成为全球第四大手机品牌，明基也获授权使用西门子品牌十八个月，而BenQ-Siemens双品牌五年。
西门子是手机行业上的匆匆过客，它于1985年便推出了第一款手机；2003年西门子加入塞班阵营，推出了自己的第一款智能手机；2005年推出最后一款手机。明基在收购西门子手机一年后便承认这起交易的失败，这期间明基已亏损8亿欧元。由于管理上的问题以及东西方文化差距，明基发现这起交易使自己入不敷出。西门子员工及其工会组织强硬地抵制了明基要求变相裁员、加班、减薪的要求，而且对于明基方面对开发进度的不满也不予理会。新产品迟迟不能上市，扭亏越来越困难。明基终于认为自己无法控制原西门子的企业，最终选择放弃西门子手机业务。2006年9月28日，明基停止向其德国手机子公司BenQ Mobile注资，同时以德国公司向法院申请破产保护。
企业的业务重组一般就是出售或收购，很多中国企业都及早地选择积极收购的做法，借助对手的品牌和技术，扩大业务和市场份额。虽然这里有成功的案例也有失败的案例，但中国企业收购世界大品牌的策略就和走向全球的脚步一样从未停止。
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