“卖衣服”的森马玩起了跨界，开始进军新能源和半导体了。
近日，森马发布公告称，全资子公司森马投资拟以自有资金人民币1000万元参投上海 祥禾涌骏，成为其有限合伙人。
公告显示，祥禾涌骏主要投资于未上市公司的股权，重点关注先进制造、半导体、医疗大健康、新能源汽车、新能源光伏与风电等行业。
这不是森马首次做LP。公开资料显示，森马还是华盖资本、正轩投资、艾瑞资本等多家投资机构背后的“金主爸爸”。森马创始人邱光和曾说过，森马的产业格局会从拥有“服装服饰”一个百亿产业，到“服装、儿童、电商和投资”四个百亿产业并驾齐驱。
邱光和家族，是温州大佬投身创投圈的一缕缩影。作为我国民营经济发祥地之一的温州，这里正走出一大批步入创投圈的大佬和企业。
森马的投资版图
上个世纪八十年代，温州民营经济风起云涌。
在家电业、地产业摸爬滚打了十余年的邱光和，发现中原地区服装销售市场的繁荣，决定转行。1996年，45岁的邱光和自立门户，成立了森马服饰，那一年也正是中国服饰休闲化崛起的一年。
森马拥有两大主营业务，以“Semir 森马”为主的休闲服饰业务和以“巴拉巴拉”为主的儿童服饰业务。在2020年之前，森马服饰的营收一直呈现着上升的态势，在2019年超过了190亿元，多次跻身中国民营企业500强行列。
转折发生在2020年，森马的业绩同比出现了下滑。森马服饰的总营收152亿元，下滑了21.37％；2021年，营收为154.2亿元。
2022年第一季度，森马服饰营收、净利润同比双双下滑。营业收入33.09亿元，同比下降0.03％；实现归属于上市公司股东的净利润2.09亿元，同比下降40.74％。
随着主营业务增长触及天花板，之前一路高歌猛进的森马到了必须改变的关口。大举进行投资，成为了森马拯救服装业务困境的解法之一。
其实，早在森马营业收入超百亿之后，邱光和就曾在内部会上定下了一个“小目标”——从拥有“服装服饰”一个百亿产业到“服装、儿童、电商和投资”四个百亿产业并驾齐驱，投资领域方面，公司将会更加积极。
2020年以来，森马的投资之路加速。在社区零售的风口之下，2020年8月，森马布局首家新型智慧菜场“森活之家”。
邱光和曾表示，服装是民生产业，农业也是民生产业，森马要坚持“先有社会价值，后有商业价值”的企业发展理念，其中现代农业是森马新产业集群的重要板块。
“卖菜”后，森马又开始投资医药。2021年，杭州维坦医药科技有限公司发生工商变更，新增股东森马集团有限公司，持股8.7％。维坦医药是一家医药研发商，专注呼吸系统疾病诊疗。
2021年6月，森马参与投资了米粉品牌霸蛮的C轮融资，投资方还包括番茄资本和IDG资本。在医疗大健康、新消费、半导体领域多次出手，显然，森马瞄准的是热门赛道。
森马进行跨界投资的时间，与森马服饰业绩下滑的时间一致，当主营的服饰业务承压之时，转型成为了森马不得不做的选择。
不止于做VC，在邱光和的带领下，森马也做起了LP。
去年11月，森马集团有限公司新增对外投资，新增投资企业为天津华盖鸿辰股权投资合伙企业（有限合伙），投资比例49.95％。公开资料显示，除了华盖资本、森马还是正轩投资、艾瑞资本等多家投资机构的LP。
其实早在2016年，森马集团就和上实集团、杉杉集团等共同出资成立了专注于投资国内一线天使和创投的母基金——帷迦基金，目前已投资包括英诺资本、分享投资、戈壁创投、梅花天使、寒武创投、高捷资本、云起资本等多只人民币基金。
来源：猎云网
,
