在刚刚过去的9月份，由于表现高于市场预期，Lululemon的股价继续上涨，如今总市值接近450亿美元。
此外，根据今年上半年财报显示，Lululemon以374亿美元的市值超越Adidas，成为全球第二大服装品牌，仅次于Nike。
对于迈进400亿美元市值俱乐部，Adidas用了68年，Nike用了46年，而Lululemon仅用了22年。
随着时代发展，年轻消费群体崛起，加之消费的多元变化，使得全球运动厂商正在面临重新洗牌。
一条秋裤一千块，超越Adidas的Lululemon何许人也？
作为瑜伽裤鼻祖，Lululemon，1998年起家于加拿大，而正是靠着一条卖了20多年的瑜伽裤比肩阿迪耐克，成功上市。
从一开始，该品牌就定位于高端市场，一条瑜伽裤卖至上千元，与其他品牌形成差异化，通过社群营销策略，贩卖一种生活方式和身份认同，从而迅速聚集大批女性消费者。
该品牌瑜伽裤
在成立之初，Lululemon就给了自己一个十分清晰的用户定位：24岁至35岁的女性，单身或订婚，无子女，受过高等教育，擅长媒体、运动，专业性强，热爱旅游，拥有自己的公寓。
lululemon创始人Chip Wilson
一经推出，该品牌就受到了众多Super Girl的青睐，而这其中中国市场的贡献不容小觑。
根据Lululemon财报数据显示，2022财年（注：Lululemon的2022财年为2021.11-2022.10）第二季度，Lululemon净营收增长29%至18.68亿美元。净利润从上一财年同期的2.08亿美元增至2.9亿美元。
其中国际市场贡献了3.2亿美元的收入，增速为35%，值得注意的是，这里的国际市场，贡献最大的就是中国市场。如公司首席财务官Meghan Frank在业绩报告会上称，在2022财年第二季度，Lululemon在中国大陆市场业务净营收同比增长超30%，三年复合年增长率接近70%
中国市场也成为Lululemon海外门店分布最多的市场，目前中国门店总数达到96家，仅次于本土市场。
但与之迅速开店趋势形成对比的则是消费者对产品质量的褒贬不一，“质量对不起价格”的争论，一直围绕着Lululemon。
天眼查数据显示，在国内，Lululemon先后因产品质量为题被处罚3次，包括男士羽绒服和女士瑜伽裤，存在“以次充好”嫌疑。在海外，Lululemon也因质量问题两次召回产品。
在黑猫投诉上，消费者关于Lululemon质量问题的投诉包括短裤穿了不足三个月起球；裤子穿两次就破洞；瑜伽垫有塑胶味；衣服勾丝等。
国内市场：双巨头失守，国产品牌奋起直追
随着近几年全民健身的理念深入人心，万亿规模的运动市场也拉开了一场热战，与国内市场对Lululemon评价的两级分化对比，国产品牌在这场新型运动厂牌争夺战中，表现不俗。
近日，欧睿信息咨询数据显示，在过去的2021年，传统运动大牌Nike和Adidas在中国的市场占有率分别下滑至25.2%和14.8%，与之相对应的是国货品牌的崛起，如“国潮”李宁、“野性消费”鸿星尔克、以及安踏、特步等国货品牌终于迎来了增长期。
资料显示，在2021年国内市场占有份额，安踏首次超越Adidas上升至第二位，增至16.2%，李宁的市场占有率也上涨至8.2%，位居第四。
对于国产品牌的进攻，以往的国际双巨头，Nike和Adidas的表现则是不佳。从年报上看，Adidas2021年全球营收增速达15%，但大中华区只有3%，且下滑趋势并未消失，根据Adidas2022年一季报显示，净销售额增长0.6%至53.02亿欧元，但大中华区的销售额同比下降35%，出现大滑坡。
另一巨头耐克的情况也不乐观。财报显示，新一季中，Nike在中国市场同样遭遇滑铁卢，大中华区销售额同比下降近20%。这意味着，Nike已连续三个季度失守中国市场。
在这场对海外品牌的反击战中，本土品牌士气高昂，如安踏的2021财报通稿中写到：2020年12月-2021年11月期内，集团营收493.3亿元人民币，首次超过Adidas在大中华区的营收（343.4亿），距离Nike大中华区的水平（510.2亿）也不远了。
对于国产运动品牌的发展，消费者们也是表现出巨大信心。“现在品质都差不多，但是相较于外国品牌，国产的性价比绝对无敌，买一双外国鞋的钱我可以买两双同样品质的国产鞋，何乐而不为呢。”在郑州上大学的李春春（化名）说。
业内人士表示，面对国内品牌的崛起，外国厂商们摩拳擦掌，准备卷土重来，而对于国产品牌来说，在技术研发上要更加专注，同时对于目标消费群体的需求变化也要及时捕捉扩建社群圈层。
运动市场风起云涌，强者愈强还是新人后来居上，我们拭目以待。
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