#头条创作挑战赛#企业怕人员流动，也怕人员不流动流动量大，招聘成本会增加；人员不流动，容易造成员工思想僵化，不容易接受新鲜事物，我来为大家讲解一下关于最正式的书面辞职申请?跟着小编一起来看一看吧!
最正式的书面辞职申请
#创作挑战赛#企业怕人员流动，也怕人员不流动。流动量大，招聘成本会增加；人员不流动，容易造成员工思想僵化，不容易接受新鲜事物。
这两年企业人员不稳定，入职、辞职、解约手续办理的多，发现我们很多人在辞职的时候，太随意，说走就走，不计成本。
今天讲一个关于辞职的案例。
每一个企业在内部管理制度中都会明确辞职流程，我们在入职时一定要看清楚。
小林是公司的老员工，平时嘻嘻哈哈的，做事情不认真。作为入职七八年的人，对公司制度应该非常了解。可是从她辞职整个过程看，非常糊涂，这可能和她大咧咧的性格有关。
在她入职的第八个年头，公司换了行政副总。新官上任，对各项工作抓得很严。小林之前一直深受原副总的信任，松散惯了。现在一朝天子一朝臣，她心里落差很大。
据她自己说，四月初和部门负责人口头提出了辞职。没有交辞职报告，部门负责人也没当回事儿上报。
按制度，公司任何人提出辞职，都要提前一个月提交书面辞职报告。先交给部门负责人，部门负责人挽留不住了，应亲自将辞职书转交主管副总，主管副总批准后，亲自将该辞职书传递到人事部，通知开始招聘。部门负责人将批准的消息回传给提辞职的员工，让其在一个月内，站好最后一班岗，顺利交接。
程序很清楚。
小林自己认为已经提出辞职了，就开始找工作，也经常请假出去面试，当然请假的理由都是编的。
而他的主管领导根本不认为她真心提辞职，因为她口头说一次后，再没提这个事儿，也没交书面辞职报告。
三周以后，她确定了新单位，回来找人事部负责人，要求办离职。人事部没有接到任何关于她辞职的信息，就告诉她按程序办理。
她找完这个找那个，总的意思就是要走，扬言：不给我办离职我下月就不来了。
部门负责人和人事部都给她做工作，让她赶紧补手续，写辞职报告去审批，她是一口咬定，我三周前就提辞职了。
这样一闹腾，部门负责人说了，你没和我说，你用啥证明你和我说了？连口头的也不承认了。
新单位约好了入职时间，待遇又好，她不想放弃。
就这样，到了月底就是五一假期，假期过后她没再来上班。
虽然在争论、闹腾这段时间公司已经让人事部开始招聘，也没那么快补岗。因此，小林以前负责的工作一团糟。公司打电话她不接，发信息不回，又给她发邮件和快递，通知她回来办手续，就是联系不上。
公司用各种方式联系她，都保留了证据。应发的四月份工资给停发了 ，五月份社保给减员了。
按公司规定，未经请假或请假未被批准而擅自不上班，按旷工处理，每旷工一天扣除日工资的三倍。连续旷工三天以上，视为自动离职。她一口气一个月（20个工作日）没上班，四月份工资都不够扣。
六月初，她回来了，要求开离职证明。
人事部出面对她的事情进行了谈话、协商处理。
结果是她给交接工作，公司给开离职证明。没上班的天数按旷工进行处罚，四月份工资扣干净了。结算时不但没有领到工资，倒找给公司一千七百多。
按国家相关法规规定，对员工进行扣罚时，要给员工留下最低保障工资，就是说不能扣光。她因为心虚，不敢提！那一千七百多是用没给她报销为公事垫付的钱抵的。
就这样才办理的离职手续。让人无语的是，她找的那家单位是公司的供应商，这么小的圈子，很快就都知道怎么回事儿了，她在新公司没能过试用期（她们试用期三个月）。社保还断了。
如果她按程序提出辞职，将书面报告提交了，根本不会这么复杂，损失这么大。
在办理离职过程中，公司也有违规操作，可她不敢提出来。
所以，向公司辞职一定要按规定办理相关手续，自身无过错，公司违规才好维权，否则，提都不敢提。
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