过去十年，市场经济大环境瞬息万变，快速变革时期要求企业迅速掌握人才的动态状况，组建支撑业务的团队。那么不同企业如何分阶段落实人才盘点，成为考验HR一道难题！
建模、评估、赋能、行动、如何把这些人才盘点中的流程组合起来，成为SAFE组合拳，环环相扣打通人才盘点业务痛点？
今天小儒为大家整理了《HR年终人才盘点合集》教你怎么做！
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部分资料展示如下：
【案例】阿里巴巴人才盘点怎么玩的？
【工具】人才盘点工具箱
【技巧】最佳实践人才盘点的流程与方法
【技巧】最佳实践人才盘点的流程与方法！
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