乐高玩具已经成为每一个孩童最梦想拥有的玩具，除了没童年的我。它家的“散装积木”现在不光再是小孩子的益智玩具，更是很多大人心水的装饰品和重温“手工课”之 Happy Hour。
从 1932 年，乐高创始人 Ole Kirk Christiansen 制作出第一批木头玩具，到 1949 年乐高开始批量生产现乐高模块的原型，再到 1958 年新型 Bricks 颗粒模块的诞生，如今，乐高玩具的消费者已经发生了巨大的改变：不仅是小孩玩、家长陪着小孩玩，还有许多的成人玩家。
这份喜欢并非空穴来风，很多人认为来自于其不断推陈出新的影视周边和卡通人物造型，当然这样无穷无尽创意也来自于群众中间，博采众长的智慧。
这就不得不提到——Lego Ideas 。
这是乐高公司一年两次推出的一项“众创”大赛。 它鼓励玩家用乐高模块搭建出造型，凡是在比赛投票区获得 1 万票以上的模型，都会被乐高官方检验，并考虑投入量产、出售。历史销量排行榜上著名的几款产品模型都脱胎于这个创意比赛当中： 机器人瓦力，生活大爆炸，神秘博士等。
但最近的一次 Lego Ideas 大赛，却在乐高粉丝们忙活了大半年后颇为戏剧性得开了天窗，虽然最后有 13 款模型获得了超过 1 万票投票。这些作品中，有著名乐高达人设计打造的泰坦尼克号和道格拉斯 DC-3 运输机。 但乐高方面以 “一系列原因”为由，否决了这 13 款模型。据了解，这些理由涉及版权，不够具备创意，或者生产起来有难度。
这还是 Lego Ideas 大赛自 2011 年成立以来（当时还叫做 Lego Cuusoo），第一次颗粒无收。甚至有愤怒的玩家对于乐高官方今年给出的否决理由表示:
“真是浪费时间和精力！你知道建一个模型出来要几个月到一年吗，要先搭框架，处理细节，还要有艺术性，更要给它写文字描述，想方设法去推广。到最后，你就告诉我（们），什么都不选就完事了？”
根据公开财报显示——2015 年上半年，乐高的销售额达到 21 亿美元，超过美泰（Mattel）成为全球收入最高的玩具公司。在亚洲国家市场特别是中国区功不可没。这其中，贡献最大的是玩具模型，并不是乐高经典的散装玩具模块。
那么话说回来，乐高到底在寻找什么样的创意？要回答这个问题，我们还是要问问乐高自己。
乐高说到底不是一家创意驱动型的所谓广告公司或者 NGO 组织, 它是要对董事会负责的商业化运作公司，所以即使再天马行空拍案叫绝的创意摆在决策层眼前，考虑到生产成本和未来销售收入，或许也只能“忍痛割爱”了。至于这些高手设计的杰作，我想办一场 LEGO 艺术品拍卖会说不定会有不少人会趋之若鹜的吧。至于商业化，可能还要再等等…..
最后放送今年入围的几款模型，大家可以先感受一下。
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本文 「早 8 点档」你知道乐高玩具的 idea 是怎么来的吗？来自动点科技.
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