第一次认识传说中的张传宗是在赤水河茅台镇国酒门大酒店三十人的大酒桌上看他表演酒令和酒礼，从此感觉到肆拾玖坊团队伙伴的共同特点：主动性极强，表达逻辑极强。
纵观历史上伟大领袖和优秀将帅的基本功一定是说服能力和鼓动能力，前者是一对一，后者是发动公众情绪的优秀特质。
曾经与张传宗从武汉到汉川考察，这位位老兄一路参与了N个电话会议，时刻保持旺盛斗志和亢奋精神状态令人印象深刻。
谈几个张传宗印象：
1，开放的心态。
面对行业内学习社群营销的热潮，他说“想学肆拾玖坊，我可以亲自去讲，保证讲的最正宗，讲的不正宗就容易把人引到沟里去了。”
2，善于过组织生活。
疫情严重的那段时间，张传宗可以持续参加视频会议十个小时。
经常过组织生活，保持体系内的激情活力，通过会议分享经验/学习榜样/建立共识，传导压力，凝聚成功二万人的合伙人带着资金/带着人脉/带着使命用同一个模板朝着一个方向努力卖酒。
3，老大应该做什么？
酒仙网董事长郝鸿峰热衷于深更半夜在抖音直播间拉酒线卖酒。
名品世家董事长陈明辉每天约人去他小食堂喝酒还鼓励多带点新朋友来。陈说老板第一使命是拓展企业生存空间争取更多机会。
肆拾玖坊张传宗更像是团队精神领袖，给团队永续添油助力鼓劲。
4，算大账与算小账。
创业者需要懂开源和节流，其中老板会算大账是基本功。
肆拾玖坊张传宗花了多大代价挖泸州老窖总裁孙跃老兄加盟不得而知，我知道孙跃在茅台镇座驾是路虎，比创始人的车还好。
张传宗押上身家性命拍了茅台镇核心区600亩地扩建酿酒基地，他说“老肖，我能搞上5万吨酱香酒产能就和茅台产能一样了，那时就有行业话语权了。”
5，为人谦卑。
中国酒界不缺乏牛人，某名酒一个省级经理就可以端坐着尊享亿万身价的代理商排队敬酒，还有很多规模不大的酒企老板盛气凌人。
张传宗性格谦卑，为人随和，交流问题节约时间直谈本质。
探讨同行或离职员工话题，从不背后贬低，说的最多一句话“做的都挺不错”。
6，理想与使命驱动。
追求赚钱的酒业创业者可以成为优秀的经销商或贴牌商。
以理想和使命驱动的创业者有魅力吸引更多优秀人才和志同道合的伙伴追随，更容易成就伟大的事业。
华致酒行珍酒金六福的吴向东，仁怀酒投的李武，肆拾玖坊张传宗身上都可以感受到这种全身心投入对行业和对事业的热爱，这种热爱可以鼓动人心。
7，务实，相信业务发展是第一要务。
企业做到一定规模需要面对企业内部外部生态圈事情会很多，有些创业者到一定程度热衷于到处领奖或参与高层的迎来送往。
有一次张传宗委托孙跃总陪副省长视察酿酒基地，自己专心陪客户。
他说孙总向领导汇报比我讲的好，能解决问题。我就做好自己擅长的事情。
8，勇于创新，敢用年青人，勇于给人机会。
肆拾玖坊首席投资官是一个九零后，曾经在复星投资工作过的年青帅哥，他说老大从来不管他每月做什么，也不问每月从哪里来到哪里去，但是这个小哥哥入职后引来了用未来预期吸引了超过10亿的大佬股权融资，刚刚获得贵州省国资入股2亿。
经历一次肆拾玖坊召集的项目考察，5个人来自全国四个地方，团队协同效率很高。
9，努力创造价值。
满足消费者需求，满足渠道需求，满足创业团队需求，满足政府需求。。。
张传宗曾经说“过手，必增值”，这个增值可能是服务，还有可能是消费者宣讲教育。
努力成为被消费者，被行业所需要的人。
被需要，就是价值。
肖竹青
2022/12/27
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