南京宜家的正式称呼是:宜家家居南京商场，2008年10月开业，是创建于1943年、现今全球最大的家居用品零售商瑞典宜家集团在中国大陆的第5家店（宜家在中国大陆有18家门店）。
南京宜家地上三层，一层为停车场、二层为商场、三层为商场和附设餐厅。
这两幅照片摄于同一角度（二层通往三层餐厅的通道口），不同的是，前一幅拍摄于节假日，左侧的下行通道，顾客可以通行；后一幅拍摄于非节假日，左侧的下行通道被“拦截”，不允许顾客通行并配有保安把守。
这两张的拍摄地点是三层下行至二层的通道口（即上两幅的“上端口”），南京宜家的“安民告示”清晰可见。
四张照片、两两相对，玄机何在？
上面说过了，南京宜家二层、三层均为商场，而商场出口、餐厅都设在三层。如果你购物，先要上三层、再下二层去收银台付账——国内大商场也是这么做的。南京宜家“绝妙”在于：如果你只是想就个餐，或者在三层没有寻觅到心仪之物，想即刻打道回府的话，非节假日里，下行通道是不给你走的。你必须从商场内设的其他通道，下到二层去，转二层一整层，自收银台出口出去——南京宜家商场的面积逾3万平米，如八卦般拐来拐去的通道，即便腿脚健壮者，没个十分、二十分钟，也休想走出来。
实际上，南京宜家也不是打一“出生”就如此“设计”通道的。这样的做法，始于去年9月——尽管有顾客“抱怨”它有“强制”之嫌，它也依然如故。
再看看南京宜家的外部通道：
正门旁的环绕通道，摄于节假日，禁行的“路障”让人拉偏到了一侧，使人可以“偏安”绕行。
“常态”的边门通道，摄于节假日：地上本没有路，走的人多了，也便成了路。
如果“我的地盘、我做主”，南京宜家“内部”通道的设置，外人无权“非议”的话，不妨再看看它“红线”之外的通道：
南京宜家已经有能力在“公共道路”上，自设“隔离桩”并设保安疏导交通了。
宜家中国市场锁定的是“想买高档货，而又付不起高价的白领”。自1998年在上海开设第一家商场以来，它相当成功地完成了“精确打击”的任务，中国新兴的白领们把“吃麦当劳、喝星巴克、用宜家家具”作为一种时尚。中国已成为宜家最大的采购市场和最重要的业务增长区域，在其全球战略中具有举足轻重的地位。
1976年，宜家的创始人英格瓦·坎普拉德写下了《一个家具商的信仰》，被奉为“宜家圣经”。书中写到：除了把简洁、美观而价格合理的产品带到全球市场，宜家也要把北欧式的平等、自由精神传播到各地。
我没有到过北欧的经历，没有北欧式平等、自由的体验，不知道宜家在其发源地和北欧或者除中国南京之外的地方，是否也是这样“规划”顾客的通道，以达到“平等、自由”之精神的。
南京宜家八年，是南京的父老乡亲养大了它，它现在能跑、会跳、上学了，可以用学到的知识“规划”自己以及他人的“人生之路”了。
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