很多人一直在强调，商场是战场，那我想不是这样的，你看一个人经过战争以后，他回去以后他不断地做梦，他日子不好过，商场不应该是战场，没有必要，你可以很轻松愉快的把你的企业经营的很好，让所有跟你的员工都不后悔，这是最大的成就，我们管理的法则如果太多的话，大家就不容易抓住要领，因此他反而不知道怎么去分辨对错，这个时候你有太多的规定反而没有效果，就叫做徒劳无功。
约法三章，易记易做有弹性
你倒不如约法三章，大家很容易记，很容易做，而且有很大的弹性，我想最后这一条是很重要的，你没有规定他会乱来，你有了规定就被绑死了，你看我们很多东西想做，但是碍于规定无法做。
规定太多怎么创新，我问你，你怎么创新？所以国营企业感觉到很难做，就是因为他绑手绑脚了，我们把个人企业或者是民营企业跟国营企业做一个比较你会发现，国营企业的缺点就是法令太周全，把他绑的死死的，他一点办法都没有，而民营又过分松散，每一个人爱怎么做就怎么做的话，那就自己乱了阵脚。
我不认为说国营企业一定不好，民营企业一定好我不认为这样，事实也不是这样。很多事情在国营企业很好做的，到了民营企业很难做，相反，在民营企业很容易决定很容易做的事情，一旦搬到国营企业寸步难行，它是不同的性质，而没有办法分成好跟坏。
约法三章,抓大放小
我们约法三章的精神到底是什么？我们先来看一看，约法三章它的重点就在它把握到要领，所谓领导就是掌握要领的意思，约法三章其实就是抓到重点，那不重要的呢？不重要自己去发挥，重要的不能变，不重要的让你在变的当中去磨练成长，为什么呢？你重要的东西交给他去做决定，那万一决定错了，那损伤太大了，谁都受不了。可是连小的地方你都让他自己没有弹性没有自主性的话，那这个人永远长不大了，所以我们要抓大放小，你看我们的象棋里面，将帅，他是不神气的，西方的西洋棋，它的King（王）是很厉害的，不同就在这里。
我们是重视团队力量的民族
中国人他不太容许最能干的人来当领导，你看孙悟空他会当领导吗？不会，他一定要听唐三藏的命令，关公会当领导吗？不会，他要服从刘备，那刘备跟关公怎么打的，关公一出手刘备就完了嘛，《水浒传》108条好汉，我们找个最不行的宋江来当领导，你要好好去体会，我们历史上没有一个个人英雄主义会出头的，你不要看错了，我们是打组织仗的，我们是有核心团队的，所以你看中国人一到危急的时候，一到紧张的时候，只讲一句话“巩固领导中心”，他没有讲别的。你凭什么去巩固，就是很多人把你巩固起来，你才有力量的，单打独斗在中国社会几乎是没有成功的，这个约法三章的精神，是我们从事管理的人一定要遵守的要件，因为什么？因为这样法令你才能够贯彻实行。
