杨继刚 北京知行韬略管理咨询有限公司合伙人,我来为大家讲解一下关于微软公司的革命性发展?跟着小编一起来看一看吧!

微软公司的革命性发展(组织变革赋能于人)

微软公司的革命性发展

杨继刚 北京知行韬略管理咨询有限公司合伙人

本文发表于《中国工业和信息化》杂志2018年十一月刊总第7期

十年前的2008年8月29日,彼时的全球IT科技企业市值排行榜分别是:微软(2491.7亿美元)、中国移动(2272.4亿美元)、AT&T(1885.2亿美元)、IBM(1649.3亿美元)、苹果(1501.8亿美元)、谷歌(市值1456.8亿美元)、思科(1418.5亿美元)、沃达丰(1357.3亿美元)、英特尔(1285.7亿美元)、惠普(1153.8亿美元)。

也是在这一年,微软的个人计算机PC出货量和财务增长陷入停滞状态;微软创始人比尔·盖茨卸任CEO,将精力转向了比尔及梅琳达·盖茨基金会运营;苹果、谷歌的智能手机和平板电脑电脑销量极速上升;亚马逊悄悄推出了亚马逊云服务,在高利润的云服务领域力拔头筹。

十年后的2018年11月9日,全球最新的IT科技企业市值排行榜分别是:苹果(9875.76亿美元)、微软(8410.83亿美元)、亚马逊(8373.25亿美元,)、Alphabet(即谷歌,7414.71亿美元)、Facebook(4185.31亿美元)、阿里巴巴(3725.44亿美元)、腾讯(3393.83亿美元)、三星电子(2562.90亿美元)、英特尔(2195.74亿美元)、思科(2153.56亿美元)。

微软现有的业务组织架构主要包括:

云与人工智能事业部:负责公司的计算架构和人工智能平台。原有架构中的Windows平台技术归入这个部门。

体验和设备事业部:该部门与原来组织架构中的视窗部门一起致力于打造最佳的使用体验,最佳的设备和产品。原有架构中的设备业务(包括Surface系列产品)以及Windows的新功能开发业务归入这个部门。

人工智能与研究事业部:通过四种途径来推广人工智能技术,分别为代理、应用、服务和基础设施。

纳德拉指出,这些举措是微软聚焦“智能云和智能边缘”的目标的一部分。

现如今,纳德拉领导下的微软,正在为兑现赋能的承诺,全速推进业务变革:第一,重塑生产力和业务流程,赋能个人、团队与组织;第二,构建智能云平台,提供多元化、安全性、便利性的云解决方案;第三,创造更个性化的计算,推动人们从需要Windows到选择Windows再到爱上Windows,帮助人们提升工作效率。正是基于对公司使命和愿景的重新思考,对组织文化的重新定义,微软走向了刷新变革之路。

(来源:中国工业和信息化)

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