创建一个文明、整洁、有序、高效、安全的工作环境和人文环境，使人产生良好的“第一印象”，从而保持饱满的精神状态，有利于提高工作质量和产品质量，增强用户的信心，提高企业的凝聚力和向心力，我来为大家讲解一下关于6s管理100个要点：6S管理相关资料?跟着小编一起来看一看吧!
6s管理100个要点：6S管理相关资料
6S管理的基本内容创建一个文明、整洁、有序、高效、安全的工作环境和人文环境，使人产生良好的“第一印象”，从而保持饱满的精神状态，有利于提高工作质量和产品质量，增强用户的信心，提高企业的凝聚力和向心力。
“一流环境”建设内容
1、推行“6S”管理（整理、整顿、清洁、规范、素养、安全），全面、深入开展工作环境整治和建设工作。
“6S”包括：
整理（Sort）：将工作场所中任何物品区分为必要的与不必要的，必要的物品留下，不必要的物品彻底清除。
整顿（Straighten）：必要物品分门别类按照规定的位置合理摆放，并加以标识。
清洁（Shine）：清除工作场所内脏污，并防止产生脏污，保持工作场所干净整洁。
规范（Standardize）：将所做的工作制度化、规范化，并将工作职责落实到每个岗位、每位员工，得到贯彻执行。
素养（Sustain&civilization）：养成良好习惯，遵章守纪的自觉性，积极进取的精神，团队意识，让每一位员工在相互信任和支持的氛围中愉快地工作。
安全（Safety）：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产、工作中必须确保人身、设备、设施安全，严守国家机密。
2、包括工作区域内，建筑物内外工作场所（办公室、会议室、阅览室、工作间、机房、储藏室、实验室、车间、传达室、值班室、警卫室仓储场所、卫生间等等）、设备和物资安放、通道、地面、墙壁（含门窗）、顶棚、车辆（机动车非机动车）停放、人员着装等。
与工作区不能隔离的生活区视同工作区，室外环境整治达到绿化美化要求。
3、“一流环境”建设总的要求是：
通畅—通道畅通无阻，无障碍物；
定置—设备、物资定置摆放有序；
整齐—三维空间划线整齐，人员着装整齐；
透亮—视域开阔，光照明亮，墙壁、门窗洁亮；
协调—色彩协调，布局合理；
清洁—工作场所干净、无废弃物，地面平整；
绿化—树木、花草覆盖厂、所（院）区，无裸露土地；
美观—环境优美，神清目爽；
文明—人们养成好习惯，形成文明、健康的文化氛围；
安全—工作场所各项安全措施落实，杜绝伤亡事故，确保人身安全。
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