2017年8月2日消息，最近夏普与海信的战火大有山雨欲来风满楼的感觉，夏普先是以海信销售低品质产品损害夏普信誉为由在美国将海信告上了法庭，随后又以海信智能电视侵权为由在美国再次状告海信，当然面对找上门的“麻烦”，海信方面也不带怕的，强硬的回应称：不惹事，但绝不怕事。
对于夏普状告海信是因为涉及到北美品牌授权问题，一个来势汹汹，另一个绝不退让，毕竟商业江湖哪有什么人情，他们有自己的衡量，他们都想吃到北美市场这块“肥肉”，僵持不下，闹得难堪，也并不出乎意料。
先发制人的夏普看似很强硬，好像已经占据了主动权，但实则在长期的诉讼拉锯战中，最终对海信更有利，毕竟任何事情都有两面性。抹黑海信，拿回北美品牌授权本是夏普的真正目的所在，但让夏普万万没想到的是，围绕北美品牌的诉讼刚刚走上法律程序，但阴差阳错间，因为这场诉讼海信的关注度反倒明显提升。
听起来颇有些“偷鸡不成蚀把米”的感觉，相信夏普的内心也一定是崩溃的。更重要的是，日本市场关注海信的消费者开始增多，尤其是80、90后对海信的消费意愿比例明显提升。据相关媒体报道，海信彩电2016年全年销量占日本市场总体份额的3.86%，但今年上半年的市场份额已经达到4.56%；冰箱和洗衣机在2016年占日本市场份额的比例分别为1.18%、0.39%，今年上半年市场占有率分别达到4.43%、2.83%。
这也意味着，海信电视、冰箱、洗衣机产品在日本的销量呈现稳步增长的态势，今年上半年的市场表现已经超越2016年全年。果真是打脸来的太快，炮轰海信“低品质”，结果人家直接杀入自家的大本营，还弄出了一些名堂，这样有力的回击，就足够夏普羞愧了。
道理很简单，夏普身先士卒指责别人，但自家阵营却倒戈了，到底还是被抛弃了。对此，海信日本分公司主管销售的副社长矶边浩孝表示：“现在和过去情况不同，国外品牌进入日本，消费者开始接受。再加上日本品牌走下坡路，产品结构进行调整，日本量贩店对国外品牌的影响正在加大。尤其是年轻消费者，他们打破过去长辈对日本品牌过份依赖的现象，可以接受能够符合他们需求的外资品牌。所以，日本市场的外资品牌销量比过去有明显提升。”
事实上，2010年底，当海信在日本成立分公司时，扑面而来的都是质疑，落后日本的中国家电凭什么站稳脚跟？中国海信用什么征服日本？海信先用小尺寸电视打开日本市场，再是用冰箱和洗衣机影响消费者，最后再祭出高端产品逐步提升品牌知名度，这是海信在日本立足的基础。实践证明，海信稳抓稳打的发展思路还真是找对了方向，给了日本消费者一个了解和接受的过程。
言归正传，虽说海信在日本市场的表现，并不能影响诉讼案件的真正走向，但还是给夏普敲了一个警钟，海信早已不是当年的海信了。中国制造的今天，家电企业依靠核心技术冲出国门，让世界重新认识中国，从防守到攻擂角色的转变，显然夏普还没适应海信的转变。
