稻盛和夫是日本经营之圣，也是世界著名的企业家。他创办了京瓷、 KDDI两家世界500强企业，并在2000年带领京瓷成为世界五百强企业。他还被《时代周刊》评选为日本“四大经营之圣”之一；而《稻盛和夫全集》已成为人们了解稻盛和夫最好的读物。书中阐述了关于如何做人、企业管理和经营哲学的精彩观点，值得每个人仔细阅读。稻盛和夫在《活法》中说：“对于任何一个人，无论他出生、贫穷、富有，都不能忘记如何生存。”那么在日本企业也同样适用这个“法则”，这就是我们常说的经营之道：做生意不能有侥幸心理、失败的情绪等等。这种思想的实质是让我们懂得把希望寄托于事业来创造更好的未来，以一个成功而又平静的心态对待自己，这样才能真正获得幸福。
1、对生活的热爱和对人生的态度：提高客户满意度就是提升自我价值
稻盛和夫刚开始创业的时候，曾在心里有这样一个想法：“为什么我要这么做呢？这其中的道理是什么？”当我真正走上创业之路以后才发现，我不能只是为了挣钱养家糊口而做事，我必须为我所热爱的事业做些事情。这一想法一直伴随着我度过了整个人生期间，我很感激自己能够拥有这份心情。无论是新事业还是经营企业都必须以顾客为中心，把顾客的需要作为首要任务、以顾客满意为最高目标，不断追求顾客的满意，以此来激励自我保持自身价值。不断完善自我。
稻盛和夫
2、人生最大的悲剧，是为了成为一名出色的管理者而工作？
有人说，稻盛和夫人生最大的悲剧，是为了成为一名出色的管理者而工作。我们看来从普通员工中脱颖而出成为一名优秀管理者，至少要有优秀的工作履历、出色的工作能力才行。因此在稻盛和夫看来，必须具有很高的学习能力、明确的目标和强烈的责任感，才能成为一个出色的管理者。因此，开始学习一些管理学及心理学课程进行培训和系统地学习管理知识，稻盛和夫正是在这样的背景下成长了起来的！
3、为公司持续盈利而努力
当一家公司的利润在连续增长时，如果不努力去创造更多价值，利润会继续增长很慢。我们把这称为“成长中的企业”，而当亏损时也会出现这种情况，这样的企业不容易生存、不容易发展。当然了这是经营中常见问题之一，不过问题很简单：如果经营者经常保持“盈利”的状态，那么经营者所付出的努力将越来越多。即使是在困难时期和低潮时期也是如此。一个经营者应该时刻牢记自己所肩负的责任和使命；如果遇到困难就怨天尤人、止步不前等消极现象，那么一个经营者也会受到“负面影响”。
4、在社会上树立个人“榜样”，做自己想成为的人
在稻盛和夫看来，作为一名管理者，除了要有深厚的管理功底之外，还需要有“人格魅力”。管理不能离开“人”，是经营中最重要的因素。一个企业能持续发展，必须依靠不断努力和管理。管理与员工是相辅相成的。如果管理者不能掌握员工心理和思想状态，管理者就会失去员工和市场资源，企业就会衰败下去。
5、作为一个企业“活法”的思想：只有不断“奋斗”不断完善自身
“活到老，学到老”是我的座右铭，在“活到老，学到老”这句话旁边，我还特意加了一句，“在生命里让自己活得有意义”。这句话是说，人生的道路并非一帆风顺，如果不能找到自我，就无法找到生命的意义。人生之路不可能一帆风顺，只有在成功地解决了眼前的问题之后，才能把人生推向前进。然而现在有很多人对于活出自我提出了各种各样的要求，而“活出自我”最重要的则是找到内心最渴望的东西。
总结，不难看出，稻盛和夫的经营及管理理念，更像是做人的哲学道理，为了更好地服务客户，那就必须经营好企业；为了经营好企业，那就必须不断强大自身，不断学习充实自身！
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