问领导对自己是不是有成见合适吗(为什么越清闲的人越受领导重视)(1)

琳达每天准点落座工位,踩点离开公司,下午茶时间还能优雅的品品咖啡。戴维几乎每天早到晚归,茶水间似乎也没见到过他的身影。可是,“清闲”的琳达却受到领导的重视,部门里的大客户都落入琳达囊中,陪领导宴请重要客户的十次有八次也是琳达,为什么越“清闲”越受到领导重视呢?

琳达的“清闲”不是真的游手好闲,是她做到了下面的几点:

一、专业技能炉火纯青,运用起来行云流水

琳达大学期间就成绩优异,专业课第一从未旁落他人,参加工作后,她又针对自己的岗位职责,认真梳理了需要匹配的专业技能,查漏补缺,让自己的专业技能全面覆盖岗位需要。工作一年后,她把自己和部门接手的项目又做了分类,每一类项目分别会重点使用哪些专业技能,列出了一份清单。日后,每次有新项目后,她会在清单里更新补充。这样一来,琳达对项目心中有数,对运用到的专业技能如数家珍,所以项目拿到手时,她都能合理规划,快速制定出项目计划,精准打击,不走冤路。两点之间直线最短,所以琳达总能在最短的时间内完成项目,成为那个看似“清闲”的人。

二、擅长利用工具和开源资源,借力升级打怪

项目中会有大量数据分析,琳达便从网上的开源学习资料中,学习EXCEL表的操作,几个公式输入,她需要的数据分析便会以图表的形式清晰形象地展现在眼前。图片、PPT模板、音频、视频资源,这些自己制作起来费时费力的资料,她也是从开源的免费或付费的网站上获取,节约了宝贵的时间,将更多的精力放到项目的核心分析工作中。拥有外挂的琳达,打怪升级自然快人一步!

问领导对自己是不是有成见合适吗(为什么越清闲的人越受领导重视)(2)

三、养成七个习惯,成为高效能人士

在企业向管理要红利的时代,员工的高人效是打工人和企业主都追求的目标。琳达从全球最大的、为组织和个人提供培训和管理咨询的世界顶尖的顶级机构-富兰克林柯维公司创始人之一-史蒂芬·柯维博士那里学到的七个习惯,助力她成为了一个高效能人士。这七个习惯是:

习惯一:积极主动

由内而外的方式来面对工作和创造改变,靠自驱力前进。

习惯二:以终为始

制定计划时,先拟出愿景和目标,然后据此全身心投入自己的精力。

习惯三:要事第一

无论迫切性如何,聚焦要事,重点是,把要事放在第一位。

习惯四:双赢思维

运用双赢的思维解决问题,分享机会,共享资源,协助个人找到互惠的解决办法。

习惯五:知彼解己

了解自己和他人的需要,平衡两者,提高沟通的效率。

习惯六:统合综效

不固执自己的方式,不盲从他人的方式,汲取双方优势,创造出第三种更好的办法。

习惯七:不断更新

不断改善使自己远离疲态,不断迈向新的成长之路。同时也提升其他六个习惯的实施效率。

问领导对自己是不是有成见合适吗(为什么越清闲的人越受领导重视)(3)

当然,具备了上面的三点,当领导看到“清闲”的你时,也要会为自己发声。向领导介绍自己的工作情况,项目的进度,后续的计划,预计项目的完成时间以及项目的质量。让领导知道你对工作的把控以及前瞻性,“清闲”的你怎能不越来越受领导重视呢!

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